Разработка организационно-экономических мероприятий по созданию филиала ООО "Призма" на региональном рынке в г. Нижний Новгород

• Номер работы:
  293618
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  12.05.2014 г.
• Объем работы:
  76 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Анализ состояния деятельности ООО «Призма» на рынке 5
  1.1. Общая характеристика предприятия и его продукции 5
  1.2. Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия 12
  1.3. Анализ конкурентной среды предприятия 23
  1.4. Разработка мероприятий по развитию предприятия на рынке 25
  2. Проект по созданию филиала предприятия на региональном рынке в г. Нижний Новгород 27
  2.1. Разработка целей и задач создаваемого филиала 27
  2.2. Выбор продукции для производства и ее позиционирование на рынке 29
  2.3. Определение необходимых ресурсов для создания филиала 31
  2.4. Разработка структуры управления филиалом и оценка кадрового потенциала 32
  2.5. Разработка технологической компоновки производства 35
  2.6. Организация производственного процесса по выпуску продукции 36
  2.7. Выбор ценовой политики и разработка программы продвижения продукции на рынок 38
  2.8. Разработка плана производства и расчет себестоимости продукции 39
  2.9. Разработка схемы финансирования проекта 41
  3. Экономическое обоснование целесообразности создания филиала на региональном рынке в г. Нижний Новгород 52
  3.1. Разработка финансового плана по выпуску продукции 52
  3.2. Оценка затрат и рисков, связанных с созданием филиала 54
  3.3. Оценка экономической эффективности от создания филиала на региональном рынке 58
  Заключение 69
  Список используемой литературы 73
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка организационно-экономических мероприятий по созданию филиала ООО "Призма" на региональном рынке в г. Нижний Новгород
  Введение
  
  Эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития, т. е. от планирования и прогнозирования.
  В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план. Традиционно он выступал инструментом малого и среднего бизнеса, нуждавшегося во внешней помощи (партнера или инвестора) для реализации проектов, которые в одиночку было трудно осилить. Сегодня бизнес-планы, не утратив своего традиционного назначения, разрабатываются практически всеми ведущими компаниями на постоянной основе. Они являются стержнем всей системы внутрифирменного планирования.
  Возрастание роли бизнес-плана в планировании особенно отчетливо проявилось в последние десятилетия по причине:
  1. Возрастание сложности внешней хозяйственной среды потребовало от компаний высокой гибкости в управлении, умения постоянно просчитывать множество вариантов управленческих решений в комплексе, с учетом всех факторов.
  2. Возросла роль стратегического маркетинга, умения находить и оценивать возможные новые, перспективные направления хозяйственной деятельности. Нужно не только найти перспективную возможность на рынке, но и оценить, чего она стоит. Для этого необходим бизнес-план.
  1. Анализ состояния деятельности ООО «Призма» на рынке
  1.1. Общая характеристика предприятия и его продукции
  
  Полное наименование организации – Общество с ограниченной ответственностью «Прима». Сокращенное наименование: ООО «Прима».
  Общество является юридическим лицом по российскому праву: имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные не имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество имеет круглую печать со своим наименованием и указанием на место нахождения, угловой штамп и фирменные бланки, может иметь эмблему, свой торговый знак, зарегистрированный в установленном порядке, иную символику и средства индивидуализации.
  Общество в своей деятельности руководствуется Уставом, законодательством Российской Федерации и обязательными для исполнения актами исполнительных органов власти.
  Общество является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.
  Заключение
  
  Написав данную дипломную работу можно сделать следующие выводы:
  1. Полное наименование организации – Общество с ограниченной ответственностью «Прима». Сокращенное наименование: ООО «Прима».
  2. ООО «Призма» - современное полиграфическое предприятие, специализирующееся на изготовлении упаковки из картона, новогодней подарочной упаковки и выполнении работ в области полиграфии.
  3. На сегодняшний день ООО «Призма» является крупным производителем картонной упаковки на российском рынке. Имея мощную производственную линию, хорошую клиентскую базу, компания делает основной акцент на качестве продукции.
  4. Цели и задачи деятельности ООО «Призма» определены уставом компании. Основной целью деятельности Общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли, а также наиболее полного удовлетворения потребностей населения в разнообразных высококачественных товарах и услугах, развития предпринимательской деятельности.