Управление ресурсами проекта

• Номер работы:
  296490
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление проектами
• Год добавления:
  30.04.2014 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты управления ресурсами проекта 6
  1.1 Понятие и виды проектов 6
  1.2 Процессы управления ресурсами проекта 8
  1.3 Основные принципы управления ресурсами проекта 15
  Глава 2. Управление ресурсами проекта (на примере пиццерии «Сбарро») 20
  2.1 Общая характеристика предприятия 20
  2.2 Планирование ресурсов проекта 21
  2.3. Планирование ресурсов проекта 25
  Заключение 30
  Список литературы 32
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление ресурсами проекта
  Введение
  
  Актуальность темы работы обусловлена тем, что в современном бизнесе традиционно доминирует операционный подход к управлению, основанный на цикличности производственных процессов, определенных условиях эффективности менеджмента. В то же время, во многих развитых странах все большее распространение приобретает проектный менеджмент. Его особенность заключается в том, что операционный цикл предприятия можно разбить на отдельные проекты с четко определенными параметрами: цель, уровень качества, продолжительность, стоимость (бюджет), исполнители (команда проекта). Благодаря специальным технологиям управления проектами (календарное планирование, проектный анализ, управление качеством, бюджетирования, контроль по методу освоенного объема) обеспечивается выполнение работ строго в сроки, в рамках бюджета (или с экономией), соблюдаются требования по качеству продукции, исключаются непроизводительные расходы и т.п.
  Для управления любым проектом на период его осуществления создается специфическая временная организационная структура, возглавляемая руководителем проекта. По форме команда проекта отражает существующую организационную структуру управления проектом, разделение функций, обязанностей и ответственность за принятые решения в процессе его реализации.
  .....................
  Глава 1. Теоретические аспекты управления ресурсами проекта
  
  1.1 Понятие и виды проектов
  
  Чтобы хорошо планировать, нужно, в первую очередь, хорошо представлять себе, что такое проект и из каких элементов состоит его план.
  Существует ряд определений понятия «проект», каждое из которых имеет право на существование. Специалисты по управлению проектами пользуются тем из них, что наиболее подходит к решаемой ими задаче.
  «Проект - это предприятие (намерение), которое в значительной степени характеризуется неповторимостью условий в их совокупности, например:
  ? задание цели;
  ? временные, финансовые, людские и другие ограничения;
  ? разграничения от других намерений;
  ? специфическая для проекта организация его осуществления» .
  В самом общем виде схема проекта представлена на рисунке 1. В следующих главах мы подробно рассмотрим все элементы проекта, представленные на данной схеме.
  Проекты, реализуемые в различных областях, разными специалистами имеют значительные различия между собой. Поэтому для выбора того или иного подхода к управлению конкретным проектом предварительно необходимо разобраться с особенностями именно данного типа или вида проекта .
  ............