Swot – анализ компании 3М, брендов Post in и Scotch 2 глава

• Номер работы:
  300715
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  19.05.2014 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Глава 2. Swot-анализ: основные этапы 3
  2.1. Первичный Swot- анализ 3
  2.1.1. Сильные стороны 6
  2.1.2. Слабые стороны 8
  2.1.3. Возможности 10
  2.1.4. Угрозы 10
  2.2. Поэлементный SWOT - анализ 12
  2.2.1 Стратегии SO 12
  2.2.2 Стратегии ST 15
  2.2.3 Стратегии WO 16
  2.2.4 Стратегии WT 18
  Заключение (выводы для компании 3М) 21
  Список использованной литературы 23
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Swot – анализ компании 3М, брендов Post in и Scotch
  2 глава
  Глава 2. Swot-анализ: основные этапы
  2.1. Первичный Swot- анализ
  
  Компания 3М является лидером в области розничных продаж систем визуальной коммуникации, товаров для дома и офиса, телкоммуникационных систем и электротехнических изделий, продукции для здравоохранения, материалов для промышленности и транспорта, а также материалы и средства для безопасности и защиты. Эффективный стиль управления, который использует компания - залог успеха фирмы. Есть много других важных факторов, которые позволили компании стать лидером рынка. Компания является доминирующим игроком рынка инновационных решений в России.
  Свою деятельность компания начинала с разработки и продажи телекоммуникационных и визуальных систем коммуникации под торговой маркой 3М, позже развив деятельность до осуществления предложения продуктов в различных направлениях:
  - системы визуальной коммуникации;
  - товары для дома и офиса;
  - телекоммуникационные изделия и электротехнические изделия;
  - продукция в области здравоохранения;
  - материалы для промышленности и транспорта;
  - материалы и средства для обеспечения безопасности;
  В компании представлены практически все линии инновационных решений, что позволяет ей удовлетворять практически все потребности клиентов в плане выбора средств коммуникации. Тем не менее продукция компании рассчитана преимущественно на потребителей бизнес класса, с средним уровнем достатка и заканчивая потребителями с высокими показателями дохода, которые могут позволить приобрести достаточно дорогую продукцию компании 3М.
  ……………
  Список использованной литературы
  
  1. Аакер Д. Создание сильных брендов.-М.:Издат. дом Гребенникова,2011. – 145с.
  2. Акулич И.Л. Международный маркетинг: учебн. пособие // И.Л. Акулич,- Минск: Выс.шк., 2010.-544 с.
  3. Аналитический отчет: «Рынок канцелярских товаров в России» М.: Discovery Research Group, октябрь 2012.-119 с.
  4. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. // Науч. ред. и автор предисл. Л.Н. Евенко. М.: Экономика, 2011.-519 с.
  5. Антикризисное управление: Учебник // Под ред. Э.М. Коробкова.- М.: ИНФРА-М, 2011.-620 с.
  6. Балабанов Л.В. Оптовая торговля: Маркетинг и коммерция.-М.: Экономика, 2011. -206 с.
  ……………