ОСОБЕННОСТИ ПОЛИТИКИ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЫ

• Номер работы:
  307135
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  21.06.2014 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  
  
  Введение 3
  Глава 1. Общетеоретические аспекты политики развития персонала в современной организации 5
  1.1 Понятие, цели, факторы и направления развития персонала 5
  1.2. Виды и система обучения персонала 5
  1.3. Программа обучения персонала: основные компоненты 5
  Глава 2. Анализ реализации политики обучения персонала в ООО «Жуковская стоматологическая поликлиника» 5
  2.1. Общая характеристика ООО «Жуковская стоматологическая поликлиника» 5
  2.2. Анализ кадрового потенциала организации 5
  2.3. Особенности политики развития персонала в организации 5
  2.4. Проблемы и перспективы развития персонала в МУЗ «Жуковская стоматологическая поликлиника» 5
  Заключение 5
  Список использованных источников 5
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме ОСОБЕННОСТИ ПОЛИТИКИ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЫ
  Введение
  
  
  Актуальность проблемы развития персонала обусловлена тем, что в настоящее время кадровая политика, разрабатываемая на предприятиях в России, носит в основном декларативный характер, не адаптирована к целям предприятия и конъюнктуре регионального рынка труда, и не является реальным руководством к принятию кадровых решений.
  В современных условиях знания, умения, трудовые навыки, инициатива, предприимчивость, ценностно-мотивационная сфера персонала любого предприятия (т.е. основные слагаемые потенциала работника) становятся все более важным стратегическим ресурсом наряду с финансовым и производственным капиталом предприятия.
  Цель курсовой работы - проанализировать особенности кадровой политики развития персонала в организации бюджетной сферы.
  Исходя из поставленной цели, заявленного предмета и объекта настоящей работы определим следующий круг задач настоящего исследования:
  В теоретической части изучить:
  .........
  Глава 1. Общетеоретические аспекты политики развития персонала в современной организации
  
  1.1 Понятие, цели, факторы и направления развития персонала
  
  Понятие развития персонала является относительно новым, однако уже широко используемым в практике современных предприятий.
  Развитие персонала в узком смысле означает образование сотрудников: обучение, повышение квалификации, переквалификацию, приобретение управленческих знаний.
  Развитие персонала в расширенном смысле предполагает образование плюс дополнительные требования: планирование карьеры, работа с резервом, подбор преемников и последователей, формирование сплоченной команды, новых задач или подключение к их выполнению, ротация, взаимозаменяемость и совмещение профессий, обмен занимаемыми должностями, зарубежные командировки и другие расширяющие индивидуальную квалификацию мероприятия .
  Понятие «развитие персонала» взаимосвязано с управлением профессиональной карьерой, т.е. системным планомерно организованным воздействием на процессы формирования, распределения, перераспределения и использования человеческого капитала в целях обеспечения его соответствия объему и структуре основного капитала для наиболее полного удовлетворения рыночной потребности в товарах и услугах.
  ...........