Затраты и их классификация в управленческом учете

• Номер работы:
  307566
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год добавления:
  30.06.2014 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты затрат и их классификации в управленческом учете 5
  1.1. Задачи и направления управленческого учета в торговле 5
  1.2. Сущность затрат в учете 7
  1.3. Классификация затрат в управленческом учете 10
  Глава 2. Анализ затрат и их классификации на примере ООО «Лента» 16
  2.1. Краткая характеристика сети розничной торговли 16
  2.2. Анализ основных экономических показателей реализации розничной сети 18
  2.3. Классификация затрат ООО «Лента» 20
  Глава 3. Предложения по совершенствованию управленческого учета затрат в ООО «Лента» 24
  Заключение 29
  Список использованных источников 31
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Затраты и их классификация в управленческом учете
  Введение
  
  Современные условия развития конкурентной рыночной среды требуют поиска путей повышения эффективности управления. Вопросам управленческого учета, который отвечает за информационное обеспечение и системы управления предприятием посвящено значительное количество работ отечественных ученых, например: Д.В. Лысенко1, И.Е. Мизиковский, А.Н. Милосердова, В.Н. Ясенев2 и др.
  Вместе с тем, недостаточно внимания уделено изучению возможностей применения управленческого учета в других, кроме производства, отраслях народного хозяйства, в частности в торговле. Поэтому при исследовании сделана попытка обоснования основных подходов и разработка предложений по эффективной организации управленческого учета на предприятиях торговли и в частности, управленческого учета затрат.
  Целью курсовой работы является изучение затрат и их классификации в управленческом учете.
  В работе поставлен и выполнен ряд взаимосвязанных задач:......
  Глава 1. Теоретические аспекты затрат и их классификации в управленческом учете
  
  1.1. Задачи и направления управленческого учета в торговле
  Управленческий учет на предприятиях торговли является системой сбора, преобразования и своевременного предоставления финансовой и нефинансовой информации внутренним пользователям для принятия управленческих решений.
  Основной целью торгового предприятия является увеличение дохода с целью получения наибольшей прибыли. Поэтому, задачами системы управленческого учета на предприятиях торговли являются1:
  1. Обоснование выбора стратегии развития предприятия и определение системы основных и вспомогательных показателей для оценки степени достижения стратегических задач.
  2. Участие в составлении планов деятельности и бюджетов.
  3. Установка процедур сбора, измерения, обработки и передачи информации пользователям.
  4. Выявление центров финансовой ответственности.
  5. Разработка системы управленческой отчетности. ........