Материальная и нематериальная мотивация персонала в современной российской компании

• Номер работы:
  308795
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломы MBA (Master of Business Administration)   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  15.08.2014 г.
• Объем работы:
  76 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
  1.1 Основные принципы мотивации 6
  1.2 Виды и методы мотивации 15
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СЛОЖИВШЕЙСЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ЧАСТНОГО БАНКА НА ПРИМЕРЕ ОАО «АЛЬФА-БАНК» 25
  2.1 Краткая характеристика деятельности ОАО «Альфа-банк» 25
  2.2 Материальные и нематериальные способы мотивации 30
  2.3 Анализ систем мотивации лидеров частных российских банков 39
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СТИМУЛИРОВАНИЮ ТРУДОВОЙ АКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОАО «АЛЬФА-БАНК» 47
  3.1 Проблемы и направления совершенствования системы мотивации 47
  3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 57
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 68
  ПРИЛОЖЕНИЯ 72
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Материальная и нематериальная мотивация персонала в современной российской компании
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность выбранной темы дипломной работы обусловлена тем, что сегодня система управления персоналом является одним из ключевых факторов успеха современной кредитной организации. И мотивационный менеджмент в этой системе имеет решающее значение.
  Ни одной компании не удастся преуспеть при отсутствии настроя персонала на высокую отдачу в работе, без заинтересованности сотрудников в конечном результате и без стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей.
  Современные исследования всё больше сосредоточиваются на выявление факторов, которые способны оказывать наибольшее влияние на формирование ключевых показателей функционирования банка, такие как прибыль, процентная маржа и собственный капитал. Главной целью любой предпринимательской деятельности, как известно, является получение и максимизация прибыли, которая должна базироваться на тщательной и глубокой оценке всех формирующих факторов.
  ...........
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
  
  1.1 Основные принципы мотивации
  Для эффективного карьерного развития одним из определяющих факторов является синтез социальных и психологических критериев. Достаточно высокий социально-экономический статус и интеллектуальные способности человека позволяют ему получить хорошее образование. Образованные люди могут целесообразно использовать те ресурсы и возможности, которыми их обеспечило общество. Ониосознанно воспринимают важностьдоступа к широкому спектру информационных данных в процессе принятия решений и, очевидно, более стабильно будут продвигаться по «карьерной лестнице».
  Круг интересов человека, его система ценностей и специальные возможности формируют выбор определенной сферы профессиональной деятельности, в которой будет осуществляться карьерный рост. Мотивация же определитнасколько высоки устремления личности и как настойчиво будут внедрятьсяв жизнь планы этого человека.
  ..........