Совершенствование управления производственным процессом

• Номер работы:
  309876
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  11.09.2014 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты управления производственным процессом 5
  1.1. Сущность организации производства 5
  1.2. Производственная структура предприятий 9
  1.3. Процесс управления производством 14
  Глава 2. Анализ управления производственным процессом (на примере автосервиса «Восток», г. Южно-Сахалинск) 17
  2.1. Краткая характеристика предприятия 17
  2.2. Анализ объемов производства 18
  2.3. Выявление проблем управления производством 21
  Глава 3. Предложения по совершенствованию управления производственным процессом 24
  Заключение 30
  Список использованных источников 32
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование управления производственным процессом
  Введение
  
  Трансформация экономической системы до рыночной модели хозяйствования обусловливает появление принципиально новых задач в области управления, которые направлены на активный поиск теоретических, методологических и практических рекомендаций по разработке эффективного механизма функционирования основного структурообразующего звена экономики - предприятия. Индикатором жизнедеятельности и эффективности предприятия выступает его организационная и производственная структура, которая обеспечивает одновременно и устойчивость, и динамичность системы управления, в определенной степени предъявляет особые требования относительно принципов ее формирования, направлений развития, критериев оценки.
  Большинство проблем предприятий, особенно в России, связаны именно с плохим функционированием системы управления производством, корни которого являются как внутренними, зависящими от данного производства, так и внешними, обусловленными государственной политикой и общей экономической ситуацией. Общеизвестно, что в настоящее время такие предприятия являются наименее подготовлеными к интенсивному промышленному развитию.
  ..........
  Глава 1. Теоретические аспекты управления производственным процессом
  
  1.1. Сущность организации производства
  
  Обеспечение качества продукции и снижение затрат на ее производство является задачей руководящих работников и специалистов предприятия, определяющих стратегию и тактику организации производства.
  Организация производства — комплекс мероприятий по наиболее эффективному сочетанию процессов живого труда с материальными элементами производства, осуществляемых в конкретных социально-экономических условиях в целях выполнения плановых заданий с установленными качественными показателями при наиболее рациональном использовании выделенных предприятию ресурсов .
  Под организацией производства понимается координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в определенные сроки наибольшего производственного результата с наименьшими затратами .
  .........