Менеджмент в организации культуры и искусства

• Номер работы:
  312055
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.11.2014 г.
• Объем работы:
  41 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Основы функционирования организаций культуры и искусства 5
  1.1. Сущность менеджмента в организациях культуры и искусства 5
  1.2. Классификация организаций культуры и искусства 8
  1.3. Особенности менеджмента в организациях культуры и искусства 11
  Глава 2. Анализ управления организациями культуры и искусства 14
  2.1. Оценка эффективности менеджмента в организациях культуры и искусства 14
  2.2. Источники финансирования организаций культуры и искусства 19
  2.3. Зарубежный опыт управления 22
  Глава 3. Повышение эффективности в управлении организациями культуры и искусства 29
  3.1. Предпосылки повышения эффективности в организациях культуры и искусства 29
  3.2. Пути повышения эффективности в организациях культуры и искусства 32
  Заключение 41
  Список литературы 44
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Менеджмент в организации культуры и искусства
  Введение
  В наше время культура и сфера культуры имеют отношение к деятельности любых фирм (не только сферы культуры) и менеджменту в них. Культура - тем, что современный менеджмент (и об этом ниже будет сказано дополнительно) не только проявляет все большую зависимость от своего социально-культурного контекста, от социально-культурной среды фирмы, но и сам приобретает черты технологии социально-культурного нововведения. Более того, каждая фирма все более отчетливо предстает (и об этом тоже будет специальный разговор) носителем определенной культуры. Сфера культуры - потому что современный менеджмент, в силу его отмеченных особенностей, очень тесно сотрудничает с учреждениями сферы культуры: ши¬рокое развитие спонсорства, благотворительности, других форм связей с общественностью (public relations) неосуще¬ствимы без такого сотрудничества.
  ..........
  Глава 1. Основы функционирования организаций культуры и искусства
  1.1. Сущность менеджмента в организациях культуры и искусства
  Обычно специфику менеджмента в сфере культуры связывают с особенностями «духовного производства». «Продукты» такой деятельности носят не столько вещественный характер, сколько связаны с феноменами сознания (восприятия, понимания, мышления, переживания и т. д.), не поддаются непосредственному прямому счету, складированию. Их производство зачастую совпадает с их потреблением (просмотр спектакля, кинофильма, прослушивание концерта, чтение книги и т. д.; книга, которую не читают, картина, которую не смотрят и т. п., не являются художественными ценностями). Более того, в отличие от продуктов материального производства, уничтожаемых в процессе потребления (сапоги снашивают, яблоки съедают), культурные ценности в процессе потребления нара¬щивают свою ценность (чем больше народу прочитало книгу, видело картину, слышало концерт и т. п., - тем выше их социальная значимость) .
  ..........