Оценка конкурентоспособности предпринимательских структур

• Номер работы:
  316671
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Предпринимательство (Малое, среднее и крупное)
• Год добавления:
  13.12.2014 г.
• Объем работы:
  24 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты конкуренции и конкурентоспособности предпринимательских структур 5
  1.1 Сущность конкуренции и конкурентоспособности 5
  1.2 Методы и критерии оценки конкурентоспособности предпринимательских структур 10
  Глава 2. Основные пути повышения конкурентоспособности предпринимательских структур в рыночной экономике 14
  Заключение 20
  Список литературы 22
  Приложения 24
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка конкурентоспособности предпринимательских структур
  Введение
  Актуальность темы курсовой работы обуславливается тем, что в условиях углубляющегося процесса глобализации и интеграции рынков повышение конкурентоспособности предприятия приобретает все большее значение.
  В рыночной экономике каждая предпринимательская структура действует в сложившейся конкурентной среде, которая представляет собой субъекты конкурентной борьбы и их действия по обеспечению своих интересов, в результате чего формируются определенные условия деятельности предприятия. Анализ конкурентной среды является необходимым условием для принятия обоснованных стратегических маркетинговых решений. Его результаты используются для формирования различных сфер деятельности компаний на рынке.
  Рыночная конкуренция - естественное состояние рыночных отношений, при которых товаропроизводители поощряются к активной предпринимательской деятельности, связанной с производством и классификацией продукции. В этом смысле она - одна из форм состязательности, соревнования между отдельными товаропроизводителями.
  ..........
  Глава 2. Основные пути повышения конкурентоспособности предпринимательских структур в рыночной экономике
  Система организационных мер повышения конкурентоспособности предприятий должна включать в себя создание организационной структуры управления конкурентоспособностью, формирование управления по бизнес-процессам, создание стратегического механизма формирования конкурентных преимуществ.
  Разработка организационно-экономического механизма позволяет сформировать систему мер, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия и, что чрезвычайно важно, произвести оценку эффективности таких мер.
  В процессе разработки механизма повышения конкурентоспособности предприятий выявляются ключевые характеристики: факторы конкурентоспособности, возможности предприятия, конкурентное положение предприятия, сравнительное конкурентное преимущество, многоуровневость категории конкурентоспособности. ..............