Разработка стратегий развития организации

• Номер работы:
  346148
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  04.04.2015 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические основы разработки стратегии развития компании 5
  1.1. Понятие и этапы разработки стратегии развития предприятия 5
  1.2. Виды стратегии развития предприятия 8
  2. Анализ деятельности ООО «Интексек» и его рыночных позиций 13
  2.1. Экономическая характеристика ООО «Интексек» 13
  2.2. Оценка среды функционирования ООО «Интексек» 16
  2.3. Оценка направлений развития ООО «Интексек» 20
  3. Разработка стратегии развития ООО «Интексек» 23
  3.1. Мероприятия по формированию стратегии развития ООО «Интексек» 23
  3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 26
  Заключение 32
  Список использованных источников и литературы 34
  Приложения
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегий развития организации
  Введение
  
  Стратегия - это искусство руководства, основанное на правильных и далеко идущих прогнозах. Для выживания в рыночных условиях недостаточно четкого следования предписаниям. Нужны как анализ ситуации, так и размышления. Стратегия предприятия требует четкой проработки различных вариантов и ясного понимания того, чего может добиться предприятие в конкретных рыночных условиях. За последнее время в мире бизнеса произошли довольно значительные изменения. Предприятия стали более крупными. Интернет изменил способ ведения бизнеса
  Заключение
  
  Стратегия предприятия - это постоянно корректируемый комплекс взаимоувязанных мер, направленных на достижение целей участников процесса формирования стратегии и обеспечение эффективного функционирования и развития предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
  Виды стратегий в менеджменте различны по своему характеру.
  Стратегия развития предприятия предполагает формирование основополагающих целей и задач на долгосрочной основе, а также чёткое определение курса действий и грамотное распределения ресурсов, которые будут необходимы для достижения поставленной цели.