Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта производства нового оборудования

• Номер работы:
  348088
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  02.04.2015 г.
• Объем работы:
  10 стр.
• Содержание:
  1. Исходные данные 3
  2. Производственный план 5
  3. Финансовый план 8
  4. Оценка рисков и разработка мероприятий по их минимизации 9
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта производства нового оборудования
  1. Исходные данные
  Целью рассматриваемого инвестиционного проекта является производство нового оборудования, аналогов которого в России не существует.
  Основная цель производства проектной продукции – замещение импорта и восполнение дефицита данного оборудования на отечественном рынке.
  Исполнитель проекта – крупное российское предприятие химического и нефтяного машиностроения.
  Предприятие в целом имеет базу для организации производства, однако необходим ввод дополнительных мощностей.
  Реализация инвестиционного проекта разделена на этапы:
  1 год - стадия проектирования (разработка проекта, создание опытного образца, испытания опытного образца, сертификация, подготовка к запуску в серийное производство, закупка, монтаж и наладка оборудования, необходимого для организации производственного процесса).
  2 год - начало стадии серийного производства.
  3 год - выход производства на полную проектную мощность.
  ……………..
  
  2. Производственный план
  Основной задачей производственного плана является оценка расходов и доходов от производства и реализации планируемых объемов продукции для определения потенциальной прибыльности и рентабельности организации.
  Производственный план представлен в таблице 2.
  Таблица 2 – Производственный план
  Название показателей Единица измер. 2 год 3 год
  1. Планируемый объем производства штук 360 515
  2. Выручка от продаж тыс.руб. 540 000 772 500
  3. Расходы по обычным видам деятельности всего в т.ч. тыс.руб. 464 228 662 210
  3.1. Фонд оплаты труда тыс.руб. 34 200 48 925
  3.2. Страховые взносы тыс.руб. 11 628 16 635
  3.3. Амортизация тыс.руб. 4 400 4 400
  3.4. Материалы и комплектующие изделия тыс.руб. 378 000 540 750
  3.5. Прочие расходы: тыс.руб. 36 000 51 500
  …………..
  
  3. Финансовый план
  В финансовом плане инвестиционного проекта проводится прогноз движения денежных средств (денежных потоков) и расчет показателей экономической эффективности.
  Прогноз денежных потоков представлен в таблице 3.
  Таблица 3 – Прогноз денежных потоков по проекту
  № Наименование показателя Ед. изм. 1 год 2 год 3 гол
  1 Выручка от продаж тыс.руб. 0 540 000 772 500
  2 Расходы по обычным видам деятельности тыс.руб. 0 464 228 662 210
  3 Прибыль от продаж тыс.руб. 0 75 772 110 291
  4 Чистая прибыль тыс.руб. 0 60 618 88 232
  5 Амортизационные отчисления тыс.руб. 0 4 400 4 400
  6 Денежный поток от производственной деятельности (строка 4+строка 5) тыс.руб. 0 65 018 92 632
  …………
  
  4. Оценка рисков и разработка мероприятий по их минимизации
  Реализация каждого проекта протекает в постоянно изменяющейся внешней среде и подвержена влиянию большого количества рисковых факторов. Поэтому оценка возможных рисков и определение мероприятий по их предотвращению или минимизации является важным этапом бизнес-планирования.
  В таблице 5 описаны риски и представлены мероприятия по их минимизации.
  Таблица 5 – Риски и мероприятия по их минимизации
  Стадия, группа рисков Меры по предотвращению / минимизации рисков
  I. Стадия проектирования
  Риск некачественного проектирования и неправильной подготовки технической документации 1. Тщательный выбор организации-проектировщика с использованием критериев:
  • высокая деловая репутация компании, ее известность, длительные сроки работы;
  • наличие большого количества успешно реализованных проектов в области разработки оборудования;
  • наличие среди предыдущих заказчиков крупных предприятий;
  • укомплектованность высокопрофессиональными кадрами.
  2. Договором и графиком реализации проекта предусмотреть всевозможные согласования и исправления, вносимые по ходу проведения проверок и испытаний.
  3. Предусмотреть по окончании стадии проектирования проверку готовой документации независимыми экспертами и сертификацию.
  ………..