Оценка экономической эффективности проекта

• Номер работы:
  85860
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Финансы, деньги, кредит (ФДК)
• Год добавления:
  14.04.2008 г.
• Куда сдавалась:
  АНХ
• Объем работы:
  102 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1.ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ ПРОЕКТОВ 5
  1.1.Понятие бизнес-плана и его роль в управлении 5
  1.2.Задачи бизнес-плана на каждом этапе его реализации 14
  1.3.Методы оценки экономической эффективности проектов 24
  2.РАЗРАБОТКА И ОЦЕНКА БИЗНЕС-ПРОЕКТА ПО ПРОИЗВОДСТВУ МЯГКОЙ МЕБЕЛИ 32
  2.1. Маркетинговое исследование 32
  2.1.1. Цели и задачи разработки бизнес-плана 32
  2.1.2. Описание продукции 34
  2.1.3. Анализ рынка и прогнозирование спроса 45
  2.1.4. Мероприятия по продвижению товара на рынок 55
  2.2. Проект производства 56
  2.1.1. Описание производственного процесса 56
  2.2.2. Расчет показателей парка оборудования 62
  2.2.3. Расчет численности производственного персонала 64
  2.3. Проект менеджмента 66
  2.3.1. Разработка организационной структуры управления 66
  2.3.2. Разработка матрицы разделения административных задач управления 72
  2.3.3. Разработка блок-схемы процедуры управления 73
  2.4. Расчет инвестиционных затрат, калькуляция себестоимости, определение показателей экономической эффективности 74
  2.4.1. Расчет суммы капиталообразующих инвестиций 74
  2.4.2. Расчет операционных затрат и калькуляция себестоимости 77
  2.4.3 Расчет показателей эффективности проекта 83
  2.5. Анализ рисков бизнес-плана 86
  2.5.1. Качественный анализ рисков 86
  2.5.2. Количественный анализ рисков 90
  2.5.3. Мероприятия по минимизации рисков 92
  2.5.4. Расчет показателей безубыточности проекта 94
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 102
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка экономической эффективности проекта
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования. Отечественные предприятия имеют относительно небольшой опыт работы в условиях рынка, да и рыночные отношения, еще далеки от их уровня в развитых странах. На многих предприятиях до настоящего времени современные подходы к планированию деятельности не применяются. В тоже время, как в случае создания нового предприятия, так и в случае возникновения кризисных ситуаций, бизнес-план предприятия является одним из инструментов принятия эффективных решений по достижению поставленных целей, минимизации влияния негативных факторов и улучшению финансового состояния. Кроме того, бизнес-план - это эффективный инструмент планирования развития предприятия, в том числе, модернизации производства, разработки и реализации иных технологических, организационных и инвестиционных решений. Именно поэтому, вопрос создания культуры бизнес - планирования в реальном секторе экономики на сегодня является важной экономической задачей.
  В рыночной экономике страны действуют предприниматели, новое поколение менеджеров предприятий различных форм собственности, специалисты, которые в изменившихся условиях хозяйствования обязаны делать технико-экономический прогноз, осуществлять маркетинговые исследования, участвовать в конкурентной борьбе, обосновывать использование финансовых средств при получении инвестиций.
  Любой предпринимательский проект требует тщательного изучения с научно-технической, экономической, коммерческой, социальной точек зрения. Будущему инженеру, программисту, менеджеру важно уверенно владеть приемами и методами технико-экономического обоснования, сопоставления альтернативных вариантов, анализа чувствительности обобщающих финансово-экономических показателей проекта, оценки риска.