Стиль управления персоналом в организации

• Номер работы:
  349904
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  16.04.2015 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. АНАЛИЗ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
  1.1. Авторитарный стиль управления персоналом 5
  1.2. Демократический стиль управления персоналом 8
  1.3. Либеральный стиль управления персоналом 9
  1.4. Современные модификации стилей управления персоналом 12
  2. СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ТОП-МЕНЕДЖЕРАМИ ЛАКОКРАСОЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «АЛЬП ЭМАЛЬ» 19
  2.1. Общая характеристика предприятия «Альп Эмаль» 19
  2.2. Стили управления персоналом, применяемые в «Альп Эмаль» 21
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
  ПРИЛОЖЕНИЯ 33
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стиль управления персоналом в организации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  XXI столетие не случайно называют «золотым веком» управления персоналом. Эта область деятельности бурно развивается, расширяя свои масштабы и обогащая содержание так быстро, что практики едва успевают осознавать новые реалии. Причем это деятельность не только кадровых служб, но и руководителей, а также консалтинговых организаций. При всей важности лиц, занимающихся управлением персоналом, ведущую роль играют руководители, осуществляющие повседневное руководство организацией. Их достижения, в свою очередь, прямо зависят от стиля управления.
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  
  Итак, на основании изученных материалов можно сделать следующие выводы.
  Стиль управления персоналом – это устойчивая форма, образец поведения руководителя в отношениях с подчиненными. Иными словами, это способ, которым начальник управляет подчиненными и в котором выражаются важнейшие черты его типичного поведения.
  В основе выделения стилей управления персоналом лежат различия в способах взаимодействия руководителя с подчиненными. Стиль руководства характеризует не вообще поведение руководителя, а именно устойчивое, инвариантное в нем, постоянно проявляющееся в типичной ситуации или в различных ситуациях. Нахождение оптимальных стилей руководства призвано способствовать повышению трудовых достижений и удовлетворенности работников.