Внешние и внутренние факторы, влияющие на формирование кадровой политики организации

• Номер работы:
  352674
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  30.04.2015 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1 Понятие и цели формирования кадровой политики 5
  2 Факторыформирования кадровой политики 11
  Заключение 16
  Список используемой литературы 17
  Глоссарий
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Внешние и внутренние факторы, влияющие на формирование кадровой политики организации
  Введение
  
  В последние годы в науке об управлении производственными организациями наблюдается коренное изменение представлений о роли персонала в деятельности предприятия.
  Согласно современным представлениям, факторы формирования кадровой политикиорганизации являются существенной составной частью страте¬гии предприятия и должныучитываться при разработке и реализациидеятельности предприятия, поэтому их изучение является актуальной темой для исследования.
  Цель исследования – изучить внешние и внутренние факторы формирования кадровой политики.
  Объект исследования – кадровая политика организации.
  Предмет исследования – внешние и внутренние факторы формирования кадровой политики.
  .........
  
  1 Понятие и цели формирования кадровой политики
  
  В свете современных требований, предъявляемых к качеству управленческой деятельности, целесообразно иметь на предприятии четко установленный алгоритм разработки и осуществления кадровой политики, желательно оформленный в виде внутрифирменного стандарта.
  Цель кадровой политики – обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда.
  Кадровая политика предприятия – это комплекс организационных и содержательных мер, направленных на эффективное использование способностей и профессиональных навыков каждого отдельного работника в реализации конечных целей организации, предприятия, фирмы [10, c.41].
  Важными аспектами процесса формирования кадровой политики являются соответствующие принципы и требования. К числу ключевых можно отнести принципы: справедливости; последовательности; отсутствия дискриминации; сохранения кадрового потенциала; эффективного стимулирования; взаимозаменяемости кадров; согласованности и непротиворечивости (прежде всего, по отношению к организационной культуре, стратегии и прежним кадровым мероприятиям); системности; обеспечения кадровой безопасности; мотивации и др. [9, c.35]
  ......