Внутрифирменное управленческое консультирование в транснациональных компаниях

• Номер работы:
  361916
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.06.2015 г.
• Объем работы:
  46 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ 5
  1.1 Сущность понятия «управленческий консалтинг» и особенности управленческого консультирования 5
  1.2 Особенности консалтинга в России, тенденции и перспективы его развития 8
  ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОВРЕМЕННЫХ ТНК И ЕЕ ИСТОЧНИКИ 12
  2.1 Типология и стратегии функционирования современных ТНК 12
  2.2 Статистические показатели транснационализации в регионах мира 21
  ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КОНСАЛТИНГА ТНК 25
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Внутрифирменное управленческое консультирование в транснациональных компаниях
  Введение
  Актуальность темы исследования. В условиях современной России растет рынок интеллектуальных услуг, что обусловлено развитием социальных и экономических процессов в России. Консалтинговые услуги являются необходимым условием повышения эффективности деятельности компании в рыночной экономике.
  Сфера управленческого консалтинга активно развивается в России с начала 1990-х гг. Проблемы этой отрасли в России, Европе и Северной Америке изучены достаточно подробно зарубежными и отечественными исследователями. Вместе с тем о продвижении, выстраивании отношений «консультант – клиент» написано немного. Российский консалтинг во многом копировал деятельность своих западных коллег, у которых был больший опыт. В течение десятилетий переводные книги о философии бизнеса компаний McKinsey и Boston Consulting Group были ключевыми источниками информации для отечественных практиков.
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  
  Подводя итоги, сделаем краткие выводы по исследуемой теме. В своей работе нами было проведено исследование, которое отражает особенности развития транснациональных компаний в мировой экономике.
  В первой главе осуществлен комплексный анализ предпосылок развития управленческого консалтинга в России, определена взаимосвязь процессов зарождения консалтинга с развитием экономического развития нашей страны.
  Во второй главе был проведен анализ особенностей стратегического управления в системе транснациональных компаний, определены принципы стратегического планирования в ТНК. Также во второй главе осуществлен комплексный анализ внедрения ТНК в экономику России, определятся роль и значение ТНК в национальной экономике.
  В третьей главе рассматриваются основные проблемы, требующие консультационного обеспечения в сфере функционирования ТНК.