Разработка стратегии развития предприятия

• Номер работы:
  362840
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  16.06.2015 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Характеристика объекта анализа – организации (фирмы) 5
  2 Анализ внешней среды организации 9
  3 Анализ внутренней среды организации 15
  4 SWOT- анализ 20
  5 Разработка стратегических альтернатив 21
  6 Выбор и реализация стратегии развития предприятия 29
  Заключение 32
  Список литературы 35
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегии развития предприятия
  Введение
  
  Актуальность данной работы обусловлена тем, что в современных кризисных условиях рыночной экономики возникает объективная необходимость перестройки системы управления компании и их сегментами деятельности, а также улучшения качества основных функций путем их развития в стратегической направленности во временном и пространственном аспектах.
  Существующая на практике большинства организаций система управления не имеет достаточной гибкости, а значит, не способна оперативно реагировать на динамичные условия среды функционирования, в силу отсутствия достаточного информационно – аналитического обеспечения принятия стратегических решений. Как правило, менеджмент организаций оперирует на рынке продукции, не используя его предварительного анализа, основываясь только на интуитивных предположениях. При этом, диагностика стратегического потенциала организаций носит поверхностный характер, что очевидно, приводит к существенному снижению эффективности их деятельности. Возникновение кризисных ситуаций, которые могут привести к банкротству организаций, является неотъемлемой чертой современной рыночной экономики.
  Заключение
  
  На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
  Позиционирование торгового предприятия представляет собой формирование в сознании целевых потребителей образа предприятия или бренда, который выгодно отличается от конкурентов, что обеспечивает предприятию весомую рыночное преимущество. Такое определение углубляет теоретико-методические основы исследуемой категории и раскрывает ее место в маркетинговой деятельности предприятия.
  Позиционирование продукции на рынке представляет собой один из важных процессов маркетинга, без которого не возможно успешное “жизнь” и развитие предприятия, особенно небольшой. Процесс позиционирование в свою очередь тесно связан с рынком на котором представлена продукция фирмы (предприятия).