Разработка стратегии развития розничного предприятия "Лаки – Краски"

• Номер работы:
  245916
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  20.03.2013 г.
• Объем работы:
  93 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Теоретические основы разработки стратегии развития предприятия в современных условиях 6
  1.1Понятие и виды стратегий развития предприятий 6
  1.2 Особенности стратегий развития торговых предприятий 11
  1.3 Факторы, влияющие на выбор стратегий развития торговых предприятий 15
  2. Исследование развития торгового предприятия «Лаки – Краски» 23
  2.1. Краткая организационно - экономическая характеристика предприятия 23
  2.2. Анализ внешних факторов развития предприятия 32
  2.3. Анализ внутренних факторов развития предприятия 37
  3 Разработка стратегии развития предприятия «Лаки –Краски» 61
  3.1 Разработка мероприятий по открытию шиномонтажной станции 61
  3.2 Расчет экономической эффективности 71
  Заключение 82
  Список использованных источников 86
  Приложения 90
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегии развития розничного предприятия "Лаки – Краски"
  То есть сам смысл разработки стратегии обусловлен нестабильностью факторов внешней среды, а особенности реализации стратегии обусловлены как факторами внутренней среды предприятия, так и его внешнего окружения.
  Отсюда можно сделать вывод, что актуальность темы данной работы заключается в том, что наличие у предприятия четко разработанной стратегии позволяет ему выбирать эффективный пусть своего развития с учетом внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на его деятельность.
  Объектом исследования в данной работе является магазин «Лаки-Краски». Предметом исследования данной работы является финансово - хозяйственная деятельность данного предприятия.
  Целью данной работы является анализ финансово-хозяйственной деятельности магазина «Лаки-Краски» для разработки стратегии его развития.
  Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
  *
  *
  Для улучшения показателей деятельности на данном предприятии предлагается открыть рядом с имеющимся магазином мастерскую по оказанию услуг по шиномонтажу.
  У предприятия есть подсобное помещение, которое можно переоборудовать под мастерскую, т.е. не требуется вложений в основные средства.
  Для создания этой мастерской планируется:
  - Приобрести оборудование
  - Нанять и обучить персонал
  - Создать и расширять клиентскую базу
  Основной целью деятельности мастерской является реализация товаров для получения прибыли и роста стоимости бизнеса.
  Мастерская будет осуществлять следующие виды деятельности:
  - услуги по шиномонтажу
  - услуги по «сход-развал».
  Объемы реализации услугна 2013 год представлены в таблице 3.1.