Разработка стратегии развития предприятия

• Номер работы:
  81948
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  01.05.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Уральский институт экономикти управления и права
• Объем работы:
  76 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение……………………………………………………………………….….3
  Глава 1. Теоретические основы стратегического развития предприятия….…5
  1.1. Понятие стратегии развития предприятия……………………………5
  1.2. Виды стратегий развития предприятия……………………………….6
  1.3. Стратегическое планирование…………………….………………….19
  1.4. Процесс выбора стратегии……………………………………………23
  Глава 2. Исследование существующей стратегии развития предприятия…..30
  2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия………………………………………………………………..30
  2.2 Анализ показателей роста и развития предприятия, берем все показатели ………………………………………………………………….38
  2.3. Анализ розничного товарооборота магазина ООО «Парад НТ»...43
  Глава 3. Разработка стратегии развития ООО «Парад НТ»……………….56
  3.1. Маркетинговая стратеги развития ООО «Парад НТ». Открытие филиала в г.Екатеринбург………………………………………………….56
  3.2. Управление мотивацией персонала как стратегическое направление развитие предприятия………………………………………………………64
  3.3. Экономическое обоснование предложенных мероприятий ООО «Парад НТ»…………………………………………………….……………66
  Заключение……………………………………………………………………….70
  Список использованной литературы…………………………………………...72
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегии развития предприятия
  Введение
  
  
  Актуальность темы. Стратегия развития может увязывать в себе миссию компании, цели, маркетинговую концепцию, инвестиционную политику, кадровую стратегию и др. Как правило, в стратегии развития описываются и обосновываются стратегические задачи развития компании и пути их достижения. Стратегическое решение является главенствующим в рамках общей маркетинговой стратегии предприятия. Это связано с тем, что товар служит эффективным средством воздействия на рынок, главной заботой предприятия и источником получения прибыли. Кроме того, он представляет собой центральный элемент комплекса маркетинга. Цена, сбыт, коммуникации основываются на особенностях продукта. Новые или улучшенные товары, положительно воспринятые потребителями, обеспечивают предприятию на какое-то время известное преимущество перед конкурентами. Это позволяет уменьшить интенсивность ценовой конкуренции, с которой связан сбыт традиционных продуктов.
  Разработка направлений оптимизации стратегии развития предприятия. Отсутствие стратегии ведет к неустойчивости структуры предложения из-за воздействия случайных или переходящих текущих факторов, к потере контроля над конкурентоспособностью и коммерческой эффективности товаров. Принимаемые в таких случаях маркетинговые решения нередко основываются исключительно на интуиции, а не на трезвом расчете, учитывающем долговременные интересы предприятия. Напротив хорошо продуманная товарная стратегия не только позволяет оптимизировать процесс обновления предложения, но и служит для руководства фирмы своего рода указателем направленности действий, способных скорректировать текущие решения.
  Цель дипломной работы является разработка стратегии развития на примере конкретного предприятия.