Разработка стратегии развития предприятия

• Номер работы:
  386677
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  24.02.2016 г.
• Объем работы:
  48 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  1. Характеристика организации 4
  1.1. История и общие сведения об организации 4
  1.2. Характеристика органов управления 6
  1.3. Характеристика и анализ организационной структуры и структуры управления 8
  1.4. Характеристика деятельности предприятия 11
  1.5. Характеристика элементов внешней среды 12
  1.6. Характеристика показателей деятельности предприятия 13
  2. Подходы к разработке стратегии развития предприятия: теоретический аспект 21
  2.1. Понятие и этапы разработки стратегии развития предприятия 21
  2.2. Виды стратегии развития предприятия 25
  3. План мероприятий по разработке стратегии развития ООО «Крис-авто» 31
  3.1. Определение направлений стратегии развития ООО «Крис-авто» 31
  3.2. Предложения по формированию стратегии развития ООО «Крис-авто» 36
  Заключение 45
  Список использованных источников и литературы 47
  Приложения
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегии развития предприятия
  Введение
  
  Всем предприятиям приходится заниматься разработкой стратегии. Одни предприятия стремятся использовать новые рыночные возможности. Другие предприятия хотят преодолеть возникшие проблемы.
  Актуальность разработки стратегии организации определяется рядом условий:
  - разработав стратегию развития предприятия, владелец сможет предусмотреть все нюансы ведения бизнеса и предотвратить большинство типичных ошибок, характерных для начинающих, неопытных руководителей;
  - планирование поможет грамотному старту и удачному продолжению, которые разработаны владельцем предприятия в теории и, которые теперь будут воплощены в практике;
  - разработка стратегии развития предприятия на примере уже существующего бизнеса станет наиболее верным решением для стартующего бизнесмена, ведь таким образом можно завладеть уже готовым и работающим бизнес-планом;
  - бизнес-планирование необходимо для того, чтобы определиться в какой сфере будет работать предприятие, кто будет его союзником, где брать материал или информацию, и т.д.
  Цель курсовой работы заключается в исследовании стратегии развития предприятия.
  Задачи:
  - рассмотреть характеристику предприятия;
  - изучить теоретический аспект подходы к разработке стратегии развития предприятия;
  ...................
  1.2. Характеристика органов управления
  
  Высшим органом Общества является Общее собрание учредителей.
  Один раз в год Общество проводит годовое Общее собрание. Проводимые помимо годового Общие собрания учредителей являются внеочередными.
  Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет исполнительный орган - Генеральный директор.
  К компетенции Общего собрания учредителей относятся:
  1. Определение основных направлений деятельности Общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций.
  2. Изменение Устава Общества, в том числе изменение размера уставного капитала Общества, утверждение новой редакции Устава.
  3. Избрание Генерального директора и досрочное прекращение его полномочий, установление размеров выплачиваемых ему вознаграждений и компенсаций, а также принятие решения о передаче полномочии Генерального директора управляющему, утверждение такого управляющего и условий договора с ним.
  4. Утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов.
  5. Принятие решения о распределении чистой прибыли Общества между участниками Общества.
  6. Утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность Общества (внутренних документов Общества).
  7. Принятие решения о размещении Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг.
  8. Назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг.
  ............