Разработка стратегического плана маркетинга для фармацевтической компании Sandoz

• Номер работы:
  363766
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  12.06.2015 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты осуществления управления маркетинговой деятельности организации 4
  1.1. Сущность маркетинговой деятельности 4
  1.2. Характеристика инструментов маркетинге 6
  2. Маркетинговый анализ фармацевтической компании 9
  2.1. PEST – анализ Sandoz 9
  2.2. SWOT – анализ 18
  Заключение 24
  Список использованной литературы 25
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегического плана маркетинга для фармацевтической компании Sandoz
  Введение
  
  Актуальность рассматриваемой темы связана с тем, что исследование рынка является достаточно важным в плане обеспечения эффективности развития организации. Маркетинг позволяет выразить управление организацией ориентированным на рынок в соответствии с предпочтениями и требованиями потребителей. Маркетинг представляет собой философию бизнеса, которая направлена на осуществление выявления потребностей удовлетворения соответствующих требований и запросов потребителей, клиентов организации. Основными категориями маркетинга являются «потребитель» и «рынок».
  Маркетинг является достаточно разноплановой концепцией. Он направлен на осуществление изучения спроса и предложения, требований, конкуренции на рынке для формирования стратегии производственной деятельности фирмы. Для того, чтобы продукция максимально соответствовала технико – экономическим характеристикам и требованиям потребителей необходимо обеспечить максимальное взаимодействие между организацией и внешней средой.
  Маркетинговая деятельность направлена на обоснование концепции развития предприятия, запросов рынка, установлению конкретных текущих и стратегических целей и достижение конкретных целей хозяйственной деятельности.
  Объект исследования – маркетинговая деятельность фирмы
  Предмет исследования - маркетинг в управлении
  Заключение
  
  Эффективным в управленческих структурах хозяйствующего субъекта Российской Федерации в последние годы все чаще признается маркетинговый подход к решению проблем рационального и конкурентного управления организацией (предприятием). В условиях рыночной, зачастую малопредсказуемой внешней среды, руководители предприятий (организаций) вынуждены принимать решения в таких сложных условиях - условиях неопределенности, причем иногда не столько из-за несовершенства организационно-экономического механизма и противоречивости законодательства, сколько из-за недостатка экономических и психологических знаний, а также опыта работы в рыночных условиях.
  Переход к рынку для отечественных предприятий во многом был связан со значительным риском вследствие изменений законодательных актов, регулирующих отношения собственности и условия предпринимательской деятельности. Отечественные руководители хозяйствующих субъектов впервые столкнулись с необходимостью использования в практической деятельности STEP и SWOT - анализа, изучения конъюнктуры внешнего и внутренних рынков, мониторинга и инструментов позиционирования своего предприятия в отрасли. Важное значение для развития любого предприятия, особенно в условиях рыночных отношений, имеет применение организационно-экономических преимуществ стратегического маркетинга. Именно он позволяет руководителю понять характер и причины изменений в маркетинговой среде, выявить тенденции их развития, научно обоснованно выработать генеральную цель и подцели дальнейшего развития предприятия, а также эффективные стратегии для их достижения.