Отработка практических навыков оценки и планирования развития управленческой команды

• Номер работы:
  365986
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  01.07.2015 г.
• Объем работы:
  9 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отработка практических навыков оценки и планирования развития управленческой команды
  контрольная работа по курсу «Стратегия формирования управленческой команды».
  Цель зачетного задания: отработка практических навыков оценки и планирования развития управленческой команды. Данное задание выполняется на основе материалов компании, в которой в настоящее время работает слушатель, либо на основе материалов компании, которая ему хорошо известна. Объем работы должен составить 2-3 листа формата А-4. Опишите Ко по следующим основным характеристикам: отраслевая принадлежность, выпускаемая продукция/услуги (кратко), масштаб бизнеса: годовой оборот, численность персонала общая характеристика ситуации в компании на данный момент: финансовая устойчивость, прибыльность, конкурентная позиция, внешние и внутренние проблемы. Опишите топ-команду компании по следующим характеристикам (либо команду своего подразделения): Должности руководителей, входящих в топ-команду. Краткая характеристика ролевого репертуара каждого руководителя (1-2 наиболее сильно выраженные роли и 1-2 слабые роли - можно сделать это через заполнение на каждого руководителя топ-команды опросника по ролевой модели). Кратко опишите свое видение основных проблем компании, связанных с работой топ-команды.
  
  Сформируйте конкретные мероприятия по развитию топ-команды (либо команды Вашего подразделения) на ближайший год в следующих областях: Должностной состав топ-команды (должен ли он измениться и как?). Повышение эффективности работы топ-команды (что нужно предпринять для повышения эффективности работы топ-команды?). Развитие компетенций руководителей топ-команды (какие компетенции нужно развивать и какими средствами?).