Стратегия развития организации

• Номер работы:
  368525
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  29.09.2015 г.
• Объем работы:
  138 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 4
  1. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ КАК ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ. 7
  1.1. Понятие стратегии развития компании, процесс ее разработки 7
  1.2. Виды стратегий 12
  1.3. Методы стратегического анализа 18
  2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО ТУРИСТСКО-ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС «АЛЬФА» 33
  2.1. Общая характеристика компании 33
  2.2. Факторы макросреды и основные тенденции развития рынка 44
  2.3. Внутренняя среда компании и ее стратегический потенциал. 61
  3. ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО ТУРИСТСКО-ГОСТИНИЧНОГО КОМПЛЕКСА «АЛЬФА» 69
  3.1. Разработка стратегии развития компании. Этапы реализации стратегии 69
  3.2. Оценка экономической эффективности предложенной стратегии 91
  3.3 Возможные риски осуществления плана стратегического развития и способы их минимизации 94
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 103
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 106
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия развития организации
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность исследования обусловлена тем, что в последние годы существенно изменилось соотношение между факторами конкурентоспособ-ности коммерческих предприятий.
  Возрастающая степень глобализации деятельности компаний в совре-менном мире приводит их к необходимости построения и реализации долгосрочных стратегий . Так как любая коммерческая организация стремится достичь в будущем долгосрочного конкурентного преимущества, то залогом успеха в этой сфере как раз и выступают стратегии. Именно при их создании формируются основные цели и направления развития организации, определяется комплекс действий по их достижению.
  Российские производители товаров и услуг ощущают серьезное давле-ние со стороны зарубежных фирм, что является следствием вступления Рос-сии в ВТО. В связи с этим повышение конкурентоспособности российских коммерческих предприятий становится весьма актуальной задачей.
  .....................
  1. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ КАК ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ.
  
  1.1. Понятие стратегии развития компании, процесс ее разработки
  
  Слово «стратегия» происходит от греческого «стратегос», что означает «искусство генерала». Понятие стратегии берет начало из военного менеджмента, где четко разделяется «искусство генерала» и «искусство лейтенанта». В «искусство генерала» входит определение общего плана кампании или сражения, выстраивание последовательности укрупненных действий, выделение направлений главного удара, распределение основных сил по фронту, разработка возможных вариантов и сценариев сражений. Лейтенант заботится о другом: как наилучшим образом выполнить полученный приказ и обеспечить выполнение поставленных задач и взаимодействие своих подчиненных с целью выполнения в срок решений, выработанных высшим руководством .
  История свидетельствует, что наиболее талантливые и удачливые полковод-цы очень большое значение придавали правильному построению обеспече-ния армии, а также решениям, когда вступать в битву, а когда вступать в пе-реговоры с народом, политиками, дипломатами.
  ...............