Система трудовой мотивации труда сотрудников коммерческих фирм

• Номер работы:
  373590
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Психология
• Год добавления:
  16.11.2015 г.
• Объем работы:
  15 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 3
  1.Механизм формирования трудовой мотивации 5
  2.Нематериальные способы мотивации сотрудников 8
  3.Принципы и схемы построения системы мотивации 10
  4.Подходы к мотивации сотрудников 11
  Заключение 14
  Список использованной литературы 15
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Система трудовой мотивации труда сотрудников коммерческих фирм
  Введение
  
  Система трудовой мотивации сотрудников остается актуальной проблемой в условиях развития коммерчеких фирм. Существуют разные спорные, а часто даже диаметрально противоположные мнения об особенностях трудовой мотивации. В первую очередь, следует отметить критерии справедливости в распределении конечной прибыли в коллективе, эффективность действия механизма трудовой мотивации на продуктивность и качество деятельности каждого из сотрудников коммерческой фирмы.
  Для каждого человека существует определенный психологический настрой в удовлетворении своих личных потребностей и желаний. Средство, позволяющее реализовывать свои желания и удовлетворять потребности, –деньги, а также условия, которые позволяют реализовывать творческий потенциал персонала коммерческой организации. Деньги воспринимаются как показатель благосостояния конкретного человека, а в периоды экономических кризисов и упадка – минимум как фактор стремления человека стать материально защищенным от различного рода жизненных неурядиц. Творческий потенциал выражает желание сотрудника реализовать себя, в первую очередь, как личность.
  ...............
  1.Механизм формирования трудовой мотивации
  
  Имея представление о механизме формирования трудовой мотивации сотрудника, руководитель может выстраивать эффективное управление персоналом. Потребности людей обладают свойством изменчивости, отсюда, и мотивация должна отражать эти перемены, т.е. требуется постоянное отслеживание действенности системы мотивации и модернизация ее в соответствии с новыми требованиями.
  В качестве рабочего определения мотивации будем использовать следующее: мотивация есть процесс побуждения человека к деятельности во имя достижения определенных целей. Мотивировать поведение - означает не только уметь понимать и воспринимать внутренние потребности одного работника, но и побуждать остальных к сознательному самостоятельному выбору действий по удовлетворению потребностей и достижению личных и коллективных целей.
  Эффективность системы мотивации определяется двумя требованиями: комплексностью и индивидуальностью. При выстраивании системы, важно изучить преобладающие мотивы сотрудников. Все возможные мотивы работника можно разделить на две группы: стремление к успеху и избегание неудач. ........