Стратегическое управление предприятия в условиях экономического кризиса

• Номер работы:
  380012
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  19.12.2015 г.
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Общая характеристика предприятия 4
  2. Организационная структура управления 6
  3. Управление персоналом 7
  4. Экономические службы и финансовый менеджмент 9
  5. Управление маркетингом 11
  6. Информационная система управления 13
  7. Индивидуальное задание 15
  Заключение 24
  Список литературы 26
  Приложения…………………………………………………………...............27
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегическое управление предприятия в условиях экономического кризиса
  Введение
  
  Объект исследования - Компания «Вайт консалтинг».
  Целью практики является закрепление теоретических знаний и получение практических навыков работы на предприятиях, а также сбор и обобщение аналитического материала, методов по управлению деятельностью предприятия.
  В течение практики необходимо:
  - ознакомиться с деятельностью хозяйствующего субъекта и дать общую характеристику его финансового состояния;
  - раскрыть особенности организационной структуры;
  - изучить управление персоналом;
  - рассмотреть экономические службы и финансовый менеджмент;
  ……………..
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  1. Общая характеристика предприятия
  
  Компания «Вайт консалтинг» - команда профессионалов. Фирма специализируется на правовом сопровождении бизнеса и защите интересов частных лиц.
  Компания Вайт консалтинг занимается следующими видами работ:
  - налаживает CRM систему под бизнес;
  - организовывает современную недорогую связь со множеством возможностей;
  - создает для компании продающий сайт;
  - ставит финансовое управление;
  - организовывает бэк-офис на аутсорсинг;
  - оказывает помощь в привлечении финансирования.
  Миссия консалтинговой компании « Вайт консалтинг»: Обеспечение постоянного улучшения бизнеса клиентов.
  Для исследования основных показателей деятельности предприятия в динамике, используя данные ООО «Вайт консалтинг», составим следующую аналитическую таблицу 1.
  ….
  
  2. Организационная структура управления
  
  Организационная структура управления ООО «» отражает состав и подчиненность линейных и функциональных Вайт консалтинг звеньев управления. Организационная структура управления ООО «Вайт консалтинг» является линейно–функциональной (рисунок 1).
  
  
  Рисунок 1 - Структура предприятия
  
  Отделы предприятия, реализуя соответствующие функ¬ции управления, организуют работу по созданию условий для выполнения заданий строительного производства.
  ……………
  Список литературы
  
  1. Аширов Д.А. Организационное поведение: учебник / Д.А. Аширов. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2013. – 360 с.
  2. Базаров Т. Роль лидера в кризисе / Т. Базаров // Управление персоналом. – 2014. – № 17.
  3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 554 с.
  4. Вачугов Д.Д. Практикум по менеджменту: учебное пособие / Д.Д. Вачугов, В.Р. Веснин, Н.А. Кислякова. – М.: Высшая школа, 2013. – 192 с.
  5. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник/ В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Проспект, 2014. – 504 с.
  6. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2014. – 328 с.
  7. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 511 с.
  8. Егоршин А.П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2012. – 624 с.
  
  .............