Стратегическое управление предприятием в кризисных условиях

• Номер работы:
  157290
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год подготовки:
  15.05.2010
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Теоретические основы стратегического управления 5
  1.1 Понятие стратегии организации 5
  1.2 Формирование стратегии 7
  1.3 Группы базовых стратегий в стратегическом управлении 12
  2 Ситуационный анализ ООО «Дачный сезон» 15
  2.1 Общая характеристика ООО «Дачный сезон» 15
  2.2 PEST-анализ 17
  2.3 SWOT-анализ 21
  3 Совершенствование стратегии ООО «Дачный сезон» 26
  3.1 Внутренняя сегментация посредников 26
  3.2 Эффективность предложенных мероприятий 30
  Заключение 36
  Список литературы 38
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что в условиях мирового финансово-экономического кризиса организация деятельности и функционирование предприятий любой формы собственности требует более тщательного и системного подхода к анализу состояния предприятия и необходимости разработки стратегии. В условиях рыночных отношений, самостоятельности, ответственности предприятий за результаты своей деятельности возникает объективная необходимость определения тенденций ориентации в возможностях и перспективах, оценки финансового состояния других хозяйствующих субъектов. Предприятие нуждается в выработке внутренней стратегии на основе современных принципов менеджмента.
  Основное назначение стратегии создание комплекса конкурентных преимуществ для достижения успеха бизнеса в долгосрочной перспективе.
  На каждом предприятии должна быть разработана система стратегического управления с ее центральной частью при руководстве и соответствующими группами в основных структурных единицах. Назначение системы - своевременно формулировать цели развития, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей.
  1 Теоретические основы стратегического управления
  
  1.1 Понятие стратегии организации
  
  Слово «стратегия» греческого происхождения и означает «искусство развертывания войск в бою». Но в течение последних 30 лет оно широко вошло в обиход специалистов в области управления, теорию и практику менеджмента и стало общепризнанным понятием. Под стратегией, как правило, понимают набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений. Вместе с тем стратегию рассматривают и как общий комплексный план развития организации, обеспечивающий осуществление миссии и достижение стратегических целей организации. Стратегия формируется исходя из стратегических целей, она предлагает основные методы их достижения таким образом, чтобы организация приобрела единое направление действий. Таким образом, стратегия определяет границы возможных действий организации и принимаемых управленческих решений в зависимости от конкретных условий производственно-хозяйственной деятельности.