Управление проектами

• Номер работы:
  383428
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление проектами
• Год добавления:
  25.01.2016 г.
• Объем работы:
  4 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление проектами
  УСТАВ ПРОЕКТА
  (основные положения проекта)
  Название проекта Оптимизация затрат на персонал в компании
  Описание пробле-мы Предприятие ООО "Ремкомплекс" включает в себя дос-таточно большое количество элементов производства (рабочих и специалистов, оборудования, материалов, деталей и конструкций), а так же множество связей труда и различий в условиях труда. В связи с этим на предприятии высокие затраты на персонал
  Цель проекта Цель проекта – оптимизация затрат на персонал ООО «Ремкомплекс»
  Результаты проекта Разработанная функциональная модель управления за-тратами на персонал в ООО «Рескомплекс»
  Снижение затрат на персонал на 15%
  Обоснование целе-сообразности реа-лизации проекта В ООО «Ремкомплект» применяется окладно - преми-альная система оплаты труда в ООО «Ремкомплект» содержит следующие выплаты: должностной оклад, ежемесячную премию, устанавливаемую директором предприятия в размере 10-12% от оклада. Окладно - премиальная система оплаты труда утверждена дирек-тором предприятия в штатном расписании (составля-ют коммерческую тайну предприятия). Должностной оклад является гарантированной частью оплаты труда сотрудников ООО «Ремкомплект», которым установ-лена окладно - премиальная система оплаты труда.
  В системе мотивации и стимулирования труда персо-нала ООО «Ремкомплект» выявлены следующие не-достатки: малоразвиты поощрения инициативы работ-ника и материального стимулирования. Малоэффек-тивная системы премирования персонала. Данный не-достаток является очень серьезным минусом в дея-тельности ООО «Ремкомплект», так как при отсутст-вии материального стимулирования персонала увели-чивается текучесть кадров, снижается заинтересован-ность персонала в работе, а так же это может привести к оттоку клиентов.
  .............