Типы структур управления маркетингом

• Номер работы:
  388675
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  02.03.2016 г.
• Объем работы:
  12 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 3
  1. Характеристика структур управления маркетингом 4
  2. Специфика использования различных типов структур управления маркетингом в российских компаниях. Проблема эффективности использования структуры управления маркетингом 8
  Заключение 11
  Список использованной литературы 12
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Типы структур управления маркетингом
  Введение
  
  Маркетинг связан с осуществлением разработки стратегии предприятиям путем проведения маркетингового анализа ситуации. Маркетинг предприятия связан с рынком и макросредой. Многие предприятия не уделяют должного внимания организации работы маркетинговой службы и в результате сталкиваются с многочисленными проблемами: затовариванием склада, крупными задолженностями и прочим.
  В рыночных условиях России многие проблемы организаций не могут быть решены с помощью традиционных методов управления и в этой ситуации необходима система управления, которая позволит обеспечить эффективность хозяйственной деятельности предприятия. Такая система должна объединить действия менеджеров, производственников, технических специалистов, коммерческих сотрудников, а также конечных потребителей, ориентируя компанию на рынок и потребителя, позволяя достаточно оперативно реагировать на изменения внешней среды и избирательно подходить к воздействию по определенным направлениям. Вследствие разнообразия форм организации деятельности различаются и различные типы структур управления маркетингом.
  Объект исследования – маркетинг
  ……………
  
  1. Характеристика структур управления маркетингом
  
  На многих предприятиях функциональная значимость маркетинговой службы не равноценна значимости других подразделений организации. Маркетинговая служба не является основным структурным подразделением, за счет решений которого могут быть достигнуты стабильные рыночные успехи.
  Внедрение маркетинга в организационную структуру предприятия происходит по 2 основным направлениям: за счет формирования специализированной службы или отдела маркетинга и за счет проведения модернизации подразделений компании и адаптации их к условиям рынка, достижения гибкой реакции на происходящие изменения внешней среды .
  Внедрение маркетинга не может не оказывать влияния на организационную структуру предприятия, но вместе с этим маркетинговой службе требуется учитывать принципы построения в организации структуры управления, а также формы ее реализации. Существует несколько типов организационных структур:
  - функциональный тип;
  - продуктовый или товарный тип;
  - географический тип;
  - рыночный тип .
  Среди организационных служб управления маркетингом можно выделить:
  - функциональный тип;
  …………….
  Список использованной литературы
  
  1. Ароян Н.М. Элементы внутриорганизационного маркетинга в структуре различных типов систем управления продажами и возможности целенаправленной трансформации типов//Экономика, финансы и менеджмент: тенденции и перспективы развития. Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. Инновационный центр развития образования и науки. 2014. С. 143-156.
  
  ......