Бизнес-план – основа эффективной реализации закона развития

• Номер работы:
  421882
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Теория организации
• Год добавления:
  16.09.2016 г.
• Объем работы:
  11 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение…………………………………………………………………………...3
  1. Сущность бизнес-плана как основы эффективной реализации закона развития……………………………………………………………………………4
  2. Цель и функции бизнес-плана……………………………………………..7
  3. Структура бизнес-плана……………………………………………………8
  Заключение……………………………………………………………………….11
  Список использованной литературы…………………………………………...12
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-план – основа эффективной реализации закона развития
  Введение
  
  Планирование - очень важный процесс в повседневной жизни современного общества. Все начинается с расстановки задач на текущий день и продолжается в перспективе на месяц, год, пятилетку и более длительные сроки. В построении бизнеса планирование также играет одну из ключевых ролей. Если вы хотите удачно осуществить задуманную идею, необходимо составить для себя четкую инструкцию к действию. К тому же она необходима не только самому бизнесмену, но и его партнерам, инвесторам, банкам.
  Итак, следует сразу обозначить, что без правильного планирования не обойдется ни одно начинание, независимо от того, какого масштаба планируется предприятие.
  ..........
  1. Сущность бизнес-плана как основы эффективной реализации закона развития
  
  Понятие бизнес-плана достаточно обширно, по сути – это пошаговое руководство к действию самого предпринимателя, в котором все расписано по пунктам. Также в нем учтены возможные риски и способы решения потенциальных проблем. В бизнес-плане обязательно присутствуют расчеты, причем не только текущие расходы, но и предполагаемая прибыль.
  В первую очередь содержание бизнес-плана позволит четко и последовательно действовать самому предпринимателю. Не имея под рукой инструкции, совершая операции и сделки в хаотическом порядке и без предварительных расчетов, можно сделать массу ошибок, чем в скором времени уничтожить все свои труды.
  Планирование должно быть основано на максимально полной доступной информации. Такой подход к делу позволит просчитать возможные последствия на несколько шагов вперед, избежать негативных происшествий и найти дополнительные пути решения возникающих вопросов. Содержание бизнес-плана позволят подтолкнуть себя к действию, так как все люди боятся неизвестности, ожидающей на следующем шагу, а тут вроде как все становится открыто и понятно.
  .......