Управления человеческими ресурсами в системе государственной службы: направления совершенствования

• Номер работы:
  429080
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  10.02.2017 г.
• Объем работы:
  93 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы и методы управления человеческими ресурсами в системе государственной службы
  7
  1.1. Система и функции управления человеческими ресурсами на государственной службе
  7
  1.2. Особенности и методы управления человеческими ресурсами в системе государственной службы
  17
  1.3. Зарубежный опыт управления человеческими ресурсами государственной службы
  24
  Глава 2. Анализ методов управления человеческими ресурсами в Отделении Судебных приставов по Базарно-карабулакскому и Балтайскому районам Саратовской области
  30
  2.1. Общая характеристика и структура управления учреждения 30
  2.2. Анализ кадрового потенциала учреждения 39
  2.3. Оценка методов управления человеческими ресурсами в учреждении 49
  Глава 3. Особенности реализации управления человеческими ресурсами системы государственной службы в Отделении Судебных приставов по Базарно-Карабулакскому и Балтайскому районам Саратовской области
  
  59
  3.1. Недостатки реализации управления человеческими ресурсами системы государственной службы Российской Федерации
  59
  3.2. Пути повышения эффективности управления человеческими ресурсами в государственном учреждении
  62
  3.3. Факторы социально-экономической эффективности предложенных мероприятий
  72
  Заключение 80
  Список использованной литературы 84
  Приложения 90
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управления человеческими ресурсами в системе государственной службы: направления совершенствования
  Введение
  
  В современной России активно продолжаются реформы государственного управления, которые направлены на повышение уровня эффективности управления человеческими ресурсами.
  Актуальность темы исследования сопряжена с тем, что в настоящий момент важно и необходимо внедрение именно современных методов и принципов управления человеческими ресурсами в системе государственной службы, так как от этого зависит повышение эффективности деятельности госслужащих. Реализация эффективной деятельности по управлению человеческими ресурсами и адаптация государственного управления к современным экономическим и социально-политическим условиям определяют требования к сотрудникам государственных учреждений, основанные на менеджеральном подходе в управлении. Рост удельного веса творческой и интеллектуальной работы повышает значимость сотрудников государственных учреждений и организаций. Одновременно повышаются и требования к качеству трудовых ресурсов государственной службы.
  Для того, чтобы обеспечить эффективность управления человеческими ресурсами государственных учреждений и организаций, необходимо не только менять установки, совершенствовать методы управления, но и формировать результаты деятельности государственных учреждений с учетом клиент ориентированной управленческой культуры, что может быть возможно только при условии наличия эффективной системы управления человеческими ресурсами. Вышеуказанные аспекты подтверждают актуальность и значимость исследования, проведенного в рамках выпускной квалификационной работы.
  .............
  Глава 1. Теоретические основы и методы управления человеческими ресурсами в системе государственной службы
  
  1.1. Система и функции управления человеческими ресурсами на государственной службе
  
  Государственная гражданская служба Российской Федерации – это деятельность граждан профессионального характера в органах исполнительной, судебной и законодательной власти. Деятельность регламентирует Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» . Нужно отметить тот факт, что термин «гражданская», подчеркнет общественные принципы этой деятельности. Проще говоря, работа в органах правопорядка и служба в армии не являются гражданскими. Оплата работы государственных служащих осуществляется за счет бюджета РФ. Примером подобных ведомств является Государственная служба кадастра и картографии. При этом данное ведомство можно назвать «показательным», потому что в его деятельности воплощены все классические особенности гражданской службы.
  Управление человеческими ресурсами в государственном учреждении, организации имеет свою специфику. Для того, чтобы охарактеризовать систему управления человеческими ресурсами на государственной службе, рассмотрим само понятие «государственная гражданская служба».
  Большое значение имеют принципы деятельности госслужащих, перечисленные в ФЗ «О государственной гражданской службе», а именно в статье 4.
  Согласно этой норме деятельность осуществляется на основе следующих принципов:
  .........