Анализ тенденций развития рынка консалтинговых и рекрутинговых услуг в сфере управления персоналом

• Номер работы:
  429375
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  30.12.2016 г.
• Объем работы:
  105 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ РЫНКА КОНСАЛТИНГОВЫХ И РЕКРУТИНГОВЫХ УСЛУГ 8
  1.1 Сущность и особенности консалтинговых и рекрутинговых услуг 8
  1.2 Исторические аспекты развития рынка консалтинговых и рекрутинговых услуг в сфере управления персоналом 12
  1.3 Конъюнктура рынка консалтинговых и рекрутинговых услуг. Механизм взаимодействия между участниками 16
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЫНКА КОНСАЛТИНГОВЫХ И РЕКРУТИНГОВЫХ УСЛУГ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В РОССИИ 32
  2.1 Анализ состояния рынка консалтинговых услуг (кадрового консалтинга) России 32
  2.2 Анализ состояния российского рынка рекрутинговых услуг 57
  2.3 Оценка экономической результативности (эффективности предоставления консалтинговых и рекрутинговых услуг) 70
  ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА КОНСАЛТИНГОВЫХ И РЕКРУТИНГОВЫХ УСЛУГ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В РОССИИ 75
  3.1 Зарубежный опыт консалтинга и рекрутмента и возможности , его применения в российской практике 75
  3.2 Направления развития рынка консалтинговых и рекрутинговых услуг в сфере управления персоналом 85
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 94
  ПРИЛОЖЕНИЯ 104
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ тенденций развития рынка консалтинговых и рекрутинговых услуг в сфере управления персоналом
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования определена тем, что в современных условиях развития экономики для рынка характерны тенденции глобализации, повышения уровня конкуренции, рост инновационной составляющей, что накладывает определенные обязательства на менеджмент предприятий. Эффективность управленческой деятельности напрямую зависит от профессионализма персонала, поэтому вопросам управления персоналом уделяется большое внимание. С другой стороны, в настоящее время происходит трансформация бизнес-процессов внутри организации, сторонние процессы часто отдаются на аутсорсинг.
  Консалтинговые и рекрутинговые услуги являются очень востребованными в настоящее время. Кадровый консалтинг способен решить ряд важных задач, стоящих перед системой управления в организации. Также с помощью данного инструмента возможно решение проблем, препятствующих росту компании и повышению ее конкурентоспособности. Кадровый консалтинг и рекрутинг развивается высокими темпами, причем эксперты отмечают, что развитие данной отрасли происходит интенсивным путем: увеличивается ассортимент услуг и повышается их качество, при этом количество участников рынка не увеличивается. Можно отметить, что агентства по оказанию консалтинговых и рекрутинговых услуг развиваются в сторону полноценных аутсорсинговых центров, способных осуществлять полноценное управление персоналом в организациях.
  .............
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ РЫНКА КОНСАЛТИНГОВЫХ И РЕКРУТИНГОВЫХ УСЛУГ
  
  1.1 Сущность и особенности консалтинговых и рекрутинговых услуг
  
  Кадровая политика – это совокупность целей и принципов, которые определяют направление и содержание работы с персоналом. Реализация механизма управления персоналом осуществляется через кадровую политику, которая является центральным звеном управления персоналом предприятия. Разработкой кадровой политики занимается руководство организации, а механизм практической реализации осуществляется кадровой службой (отделом по управлению персоналом).
  Консалтинговые услуги в кадровой политике представляют собой комплекс мероприятий по корректировке, диагностике организационной структуры предприятия с целью улучшения производственных показателей, для усиления мотивации труда [35, с. 142].
  Рекрутинг – это бизнес-процесс по подбору персонала, который является видом консалтинговых услуг в области кадровой политики.
  Кадровый консалтинг трактуется сегодня как услуги оказания помощи, которые осуществляются кадровым агентством, специалистам в сфере управления персоналом. Кадровый консалтинг необходим для использования менеджерами организаций инноваций, в области управления персоналом.
  Задачи, которые можно решить с помощью кадрового консалтинга:
   формирование благоприятного психологического микроклимата и взаимопонимания в коллективе, атмосферы поддержки;
   повышение оперативности работ действующей службы управления персоналом;
   подбор кадров и адаптация их на новом рабочем месте;
   стимулирование и мотивация всех сотрудников организации;
   обучение и развитие персонала, формирование инициативы;
   кадровый аудит;
  ........