Интеграция нового сотрудника в корпоративную культуру

• Номер работы:
  429441
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Психология
• Год добавления:
  28.11.2016 г.
• Объем работы:
  17 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Глава 1. Корпоративная культура как коллектив
  1.1. Место корпоративной культуры в структуре социума (принятая система лидерства)
  1.1.1. Статусный состав членов корпоративной культуры
  1.1.2. Социально-психологический портрет членов корпоративной культуры
  1.2. Социально-статусные параметры нового члена коллектива (положение индивида в организации)
  1.2.1. Статус в новом коллективе
  1.2.2. Социально-психологический портрет нового сотрудника
  1.3. Особенности взаимодействия коллектива с новым сотрудником (действующая система коммуникации)
  1.3.1. Социально-статусные особенности
  1.3.2. Индивидуально-личностные особенности
  Выводы по главе 1.
  Глава 2. Особенности коммуникации нового сотрудника с членами трудового коллектива
  1.1. Тематический показатель коммуникации (темы разговоров)
  1.2. Тактико-стратегический показатель общения (манипулятивные приемы со стороны начальства так и коллег)
  1.3. Тональность общения
  1.4. Трудности в процессе общения. Стили разрешения конфликтов.
  Вывод по главе 2.
  Список литературы
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Интеграция нового сотрудника в корпоративную культуру
  Введение
  Актуальность исследования. Корпоративная культура как одна из форм проявления культуры общества создается и действует по тем же законам, что и любая другая социальная культура, но отличается своими особенностями. Процесс коммуникации и интеграции нового сотрудника в коллектив происходит как на формальном и интеллектуальном уровне, так и на эмоциональном и неформальном и требует умения общаться на межличностном уровне. Адаптация работника означает принятие им норм поведения и общения в коллективе организации, построение системы взаимоотношений с коллегами. При этом адаптация такого характера является актуальной проблемой, решение которой приведет к большей заинтересованности сотрудников в слаженной работе коллектива, а соответственно, более эффективной работе организации. Также, что немаловажно, создание позитивной атмосферы в организации, соблюдение коллективом норм и правил корпоративной культуры приведет к эмоциональному удовлетворению от работы и к быстрой адаптации нового сотрудника.
  Объект исследования – корпоративная культура.
  Предмет исследования – особенности интеграции нового сотрудника в корпоративную культуру.
  ...........
  Глава 1. Корпоративная культура как коллектив
  1.1. Место корпоративной культуры в структуре социума (принятая система лидерства)
  С целью более детального освещения вопроса о социально-статусном положении членов корпоративной культуры вначале дадим общую характеристику исследуемому в работе понятию. «Корпоративная культура – совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, показавших свою эффективность и разделяемых большинством членов организации» [2]. Компонентами корпоративной культуры являются: принятая система лидерства; стили разрешения конфликтов; действующая система коммуникации; положение индивида в организации; особенности гендерных и межнациональных взаимоотношений; принятая символика: лозунги, организационные табу, ритуалы [8, c. 355]. Рамки поведения коллектива задаются особенностями корпоративной культуры, которые необходимо принимать вновь поступающим сотрудникам. Руководство организациями в настоящее время трактует корпоративную культуру как инструмент, обладающий возможностями повышения уровня мотивации, рабочей продуктивности, ориентированности коллектива на общую цель, создания адекватной коммуникативной ситуации в коллективе.
  .......