Основные направления кадровой политики организации

• Номер работы:
  431690
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  11.12.2016 г.
• Объем работы:
  68 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
  1.1 Сущность кадровой политики организации 6
  1.2 Нормативно-правовое регулирование кадровой политики организации 16
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В МЧС РОССИИ 24
  2.1 Краткая характеристика МЧС России 24
  2.2 Оценка кадрового состава МЧС России 26
  2.3 Оценка рисков реализации кадровой политики в МЧС России 31
  ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В МЧС РОССИИ 36
  3.1 Оценка «узких мест» в реализации кадровой политики в МЧС России 36
  3.2 Рекомендации по повышению эффективности кадровой политики в МЧС России 40
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 63
  ПРИЛОЖЕНИЯ 69
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основные направления кадровой политики организации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Развитие современных технологий привело к тому, что человек стал главной движущей силой производства, и в современных условиях для любой компании человеческий капитал является основным ее богатством.
  Сегодня сотрудники являются основным источником прибыли компании, а наиболее непредсказуемые и обязательные инвестиции – это инвестиции в человеческий капитал.
  Последние исследования в области теории организации говорят o том, что эффективность деятельности любой компании зависит от трех составляющих: благоприятная деловая окружающая среда; правильная стратегия компании; качество человеческих (особенно управленческих) ресурсов. По мнению многих профессионалов, первые два условия — результат третьего: качества менеджеров и всего человеческого потенциала организации. Даже лучшие модели, стратегии и политики терпят провал без компетентного исполнения.
  Менеджмент человеческих ресурсов сегодня является неотъемлемой частью общего менеджмента компании.
  В современных условиях управление персоналом организации реализуется через кадровую политику.
  ...................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
  1.1 Сущность кадровой политики организации
  
  Достижение поставленных целей и задач в области управления персоналом реализуется через кадровую политику, которая представляет собой основное направление в работе с кадрами и систему основных принципов работы кадровой службы организации. Т.е. кадровая политика является стратегической линией поведения в работе с персоналом.
  Кадровая политика является целенаправленной деятельностью по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы достижению целей и приоритетов организации и его работников .
  Обобщенно суть кадровой политики можно представить следующим образом (см. рис. 1.1.1).
  Главным объектом кадровой политики организации является персонал (кадры).
  Под персоналом организации понимается основной (штатный) состав его работников. Кадры являются главным и решающим фактором производства, первой производительной силой общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства.
  
  ...........