Влияние особенностей малой группы на формирование конкретного типа организационного поведения работника

• Номер работы:
  434919
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  13.01.2017 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЛИЯНИЯ ОСОБЕННОСТЕЙ МАЛОЙ ГРУППЫ НА ФОРМИРОВАНИЕ КОНКРЕТНОГО ТИПА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ РАБОТНИКА 5
  1.1. Сущность групп в организации 5
  1.2. Особенности малой группы в организации 7
  1.3. Типы организационного поведения сотрудников в организации 9
  1.4. Функциональное влияние малых групп в организации на работников 11
  1.5. Особенности управления малой группой 14
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ КРОНЕКС») 18
  2.1. Общая характеристика организации 18
  2.2. Специфика внешней среды организации 20
  2.3. Организационная структура управления организации 23
  2.4. Стратегия управления организации 28
  2.5. Малые группы в организации 29
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
  Приложение 35
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Влияние особенностей малой группы на формирование конкретного типа организационного поведения работника
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Любое предприятие имеет заинтересованность в том, чтобы его персонал вел себя определенным образом. Поведение человека представляет собой совокупность осознанных, социально значимых действий, которые обусловлены его должностью, то есть осознанием осуществляемых функций. эффективное поведение работников проявляется тогда, когда они добросовестно выполняют свои обязанности, готовы ради компании выходить за пределы своих непосредственных обязанностей, прилагая дополнительные усилия, находят возможности для сотрудничества.
  Обзор литературы показал, что предприятие уже рассматривается как социально-экономическая система, наполненная людьми, которые имеют личное и групповое поведение. Стоит отметить, что уровень управления групповым поведением большинства предприятий на сегодняшний день не соответствует современным требованиям. В практику кадровых служб медленно внедряются научные методы оценки и расстановки кадров с использованием результатов современных социологических и психологических разработок. У большинства предпринимателей и руководителей отсутствуют знания и умения по управлению групповым поведением в рамках трудового коллектива и трудовым коллективом в целом, что, в свою очередь, негативно влияет на эффективность управления.
  Особое место в организациях занимают малые группы, которые имеют влияние на поведение работников.
  ...............
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЛИЯНИЯ ОСОБЕННОСТЕЙ МАЛОЙ ГРУППЫ НА ФОРМИРОВАНИЕ КОНКРЕТНОГО ТИПА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ РАБОТНИКА
  
  1.1. Сущность групп в организации
  
  В отечественной психологической науке широко распространено мнение о группе как сфере проявления возможностей личности, раскрытия ее индивидуальности, как той области, где происходит формирование активного члена общества под влиянием идей, ценностей и норм всего социума в целом .
  Организация является сложной структурой, элементы которой представлены различными социальными сообществами. Основу организации составляют группы – общности людей с устойчивыми взаимодействиями, ожиданиями и солидарностью по общим целям и культурным образцам .
  Группа рассматривается как совокупность людей, которая определяется по социально-значимым признакам. Эти реальные признаки не только существуют объективно, но и осознаются субъективно. Например, свою групповую принадлежность и солидарность молодежь чувствует подобно тому, как и пенсионеры чувствуют свою. У представителей одной группы похожи ценностные ориентации, модели поведения и стиль жизни. Такими признаками могут быть: возраст, национальность, пол, место жительства, профессия, доход, религия и др.
  .....