Экспресс-анализ проекта и его роль при проектном финансировании

• Номер работы:
  436958
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  07.02.2017 г.
• Объем работы:
  45 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение 4
  Глава 1. Теоретические основы системы управления проектами 6
  1.1. Особенности финансирования проектов 6
  1.2.Экспресс-анализ финансирования проектов 12
  Глава 2.Анализ реализации проектов в компании «ЭНКА ТЦ» 16
  2.1. Характеристика и общий анализ деятельности компании «ЭНКА ТЦ» 16
  2.2.Экспресс-анализ проекта реализованного компанией «ЭНКА ТЦ» 19
  2.3.Оценка финансирования проекта 25
  Глава 3.Разработка рекомендаций по совершенствованию проектного управления в компании «ЭНКА ТЦ» 27
  Заключение 36
  Список использованных источников и литературы 38
  Приложение 1 41
  Приложение 2 42
  Приложение 3 43
  Приложение 4 44
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Экспресс-анализ проекта и его роль при проектном финансировании
  Введение
  
  Актуальность исследования заключается в том, что сегодня общепризнанным является утверждение, что современное управление проектами может помочь организации работать эффективнее. Проекты представляют собой все то, что способствует изменению окружающей обстановки. Система управления проектами предусматривает формулирование целей проектов, которые создаются для воплощения технологических приемов, претворения в жизнь организационной документации, применения трудовых, материальных и прочих ресурсов. Успех реализации проекта во многом зависит от схемы управления, его организационной формы и структуры управления проектом.
  Важной проблемой в реализации проектов является его финансирование.
  В качестве трудностей применения проектного финансирования в России следует отметить то, что в промышленно развитых странах сегодня в расчеты финансово-коммерческой эффективности проектов закладывается возможное отклонение основных показателей в худшую сторону в размере 5–10%, а в наших условиях необходимы «допуски» не менее 20–30%. А это дополнительные затраты, связанные с резервированием средств для покрытия непредвиденных издержек. Тем не менее, проектному финансированию нет альтернативы. Проектное финансирование не всегда целесообразно и иногда для заемщика предпочтительнее традиционные схемы финансирования инвестиционных проектов.
  ............
  Глава 1. Теоретические основы системы управления проектами
  
  1.1. Особенности финансирования проектов
  
  На сегодняшний день главное в организации и осуществлении какого-либо проекта является выбор метода управления им. Это неотъемлемая часть в создании проекта. Именно правильный выбор метода управления способствует успешной реализации проекта.
  Проект - это определенная совокупность задач, связанная с достижением запланированной цели, которая обычно имеет уникальный и неповторяющийся характер. Можно сказать, что проект – инструмент, с помощью которого любая организация, любое предприятие или же человек могут направить возможности, а также ресурсы на достижение поставленных целей .
  Следует отметить, что проект имеет начало и окончание. Каждый проект уникален и создает конечный продукт. Кроме того, проект может улучшаться по мере продвижения. Что же такое управление проектом и в чем заключаются методы его управления? Допустим, что управление проектом – мастерство взаимосвязи и руководства материальных и человеческих ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта с целью достижения установленных в проекте результатов по составу, объему работ, качеству, времени, стоимости, удовлетворению участников проекта. Успешное выполнение проекта устанавливается путем реализации тех или иных фиксированных критериев.
  .........