Разработка стратегии компании

• Номер работы:
  447013
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  14.04.2017 г.
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  
  Введение 3
  1 Теоретические аспекты разработки стратегии компании 6
  1.1 Понятие стратегии, классификация 6
  1.2 Этапы разработки стратегии 13
  1.3 Оценка эффективности реализации стратегии компании 19
  Список литературы 27
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегии компании
  Введение
  Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в современных рыночных условиях большинство российских предприятий не имеют определенного процесса формирования стратегии развития, так как нет комплексного подхода, который обеспечит конкурентные преимущества и поможет достичь существенных успехов по всем видам деятельности.
  Формирование стратегии задает перспективные направления развития предприятия, определяет основные виды его деятельности, позволяет увязать в единую систему маркетинговую, проектную, производственную и финансовую деятельность. Стратегия развития предприятия определяет долгосрочный успех предприятия.
  В условиях углубляющегося процесса глобализации и интеграции рынков стратегический анализ деятельности организации приобретает все большее значение. На сегодняшний день в рыночной экономике наблюдается высокий уровень конкуренции, исходя из этого, предприятиям следует улучшать не только качество предоставляемых услуг и обслуживания, но и совершенствовать маркетинговую политику. Таким образом, на первый план выходит стратегия развития организации, её усовершенствование с помощью повышения конкурентоспособности и захвата большей доли рынка.
  ............
  1 Теоретические аспекты разработки стратегии компании
  1.1 Понятие стратегии, классификация
  Стратегический менеджмент в условиях рыночной экономики представляет собой вид человеческой деятельности, ориентированный на выбор наиболее результативных принципов деятельности и развития хозяйствующих субъектов, создания конкурентной среды и рациональных систем взаимодействия с государственными органами и общественными организациями. Стратегический менеджмент подразумевает наличие правил и общего плана действий, способствующих достижению поставленных организаций целей, а также их соответствия с внешней средой, представляя собой процесс разработки и реализации стратегии организации. Процесс разработки стратегии определяет модель поведения организации на каждом этапе жизненного цикла с учетом фактически имеющихся ресурсов и условий внешней среды.
  Каждый руководитель, стремясь расширить свой бизнес, придерживается конкретного плана и определенной последовательности решений. При отсутствии продуманных действий бизнес остановится в развитии, что приведет впоследствии к краху компании. В условиях неопределенности процесс планирования стратегии развития значительно усложняется, поскольку внешняя среда очень изменчива и постоянно модифицируются условия взаимодействия предприятия и среды.
  ......