Внедрение инновационного производства на промышленном предприятии

• Номер работы:
  449385
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Инновационный менеджмент
• Год добавления:
  02.05.2017 г.
• Объем работы:
  102 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6
  1.1 Понятие и основные определения инноваций и инновационной деятельности 6
  1.2 Анализ основных организационных аспектов и основных методов внедрения инноваций на производстве 17
  1.3 Анализ методов оценки эффективности внедрения инноваций 21
  ГЛАВА 2. СОЗДАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭВОТОР» 33
  2.1 Анализ деятельности ООО «Эвотор» 33
  2.2 Экономическое обоснование создания производства 46
  2.3 Анализ производственной эффективности производства смарт-терминалов на основе ООО «Эвотор» 53
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ НОВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ОСНОВЕ ООО «ЭВОТОР» 61
  3.1 Разработка концепции плана организационно-экономических мероприятий по созданию нового производства 61
  3.2 Разработка концепции предложений по организации проекта по созданию нового производства на базе ООО «Эвотор» 67
  3.3 Оценка эффективности инновационного проекта по созданию производства на основе ООО «Эвотор» 73
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 86
  ПРИЛОЖЕНИЯ 92
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Внедрение инновационного производства на промышленном предприятии
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В настоящее время Россия переживает стагнацию экономики, падение курса национальной валюты и доходов бюджета. В этих условиях перед руководством страны стоит непростая задача по стабилизации ситуации и наращиванию инновационного потенциала России.
  Необходимость в наращивании инновационной активности обусловлена тем фактом, что, как свидетельствует статистика, в развитых странах реализация инноваций составляет 70-85% от всей суммы ВВП. В России данный показатель составляет порядка 25-30%. Кроме того, в развитых странах в процессе создания и освоения инноваций занято порядка 35-40% всей промышленных предприятия, а в России – примерно 6-9%.
  Такое положение дел при падении цен на энергоресурсы, как раз, и по-служило причиной падения доходов консолидированного бюджета нашей страны.
  Наращивание инновационной активности возможно за счет реализации инновационных проектов, в связи с чем, тема выпускной квалификационной работы является актуальной.
  Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по внедрению инноваций в производственный процесс.
  Задачи исследования:
  1. Изучить теоретические основы организации внедрения инноваци-онной деятельности.
  2. Охарактеризовать методы внедрения инноваций на производстве и возникающие, в связи с этим, организационные аспекты.
  ............
  1.2 Анализ основных организационных аспектов и основных методов внедрения инноваций на производстве
  
  Под управлением инновационной деятельностью необходимо понимать совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, персонал и организационные структуры, занятые этой деятельностью.
  Как и для любой другой сферы менеджмента, управлению инновационной деятельностью присущи четыре стадии, которые наглядно отражены на рисунке 1.5.
  При этом на каждой представленной стадии происходит решение определенных задач. В частности, на первой стадии составляется план реализации стратегии. Вторая стадия необходима для определения потребности в ресурсах, организации работы и постановке задач для сотрудников. На стадии исполнения осуществляются исследования и разработки. Четвертая стадия необходима для контроля и анализа, корректировки действий на основе анализа эффективности реализации инновационных проектов, применения новшеств и др.
  В системе управления инновационной деятельностью принято выделять две подсистемы: управляющую (субъект управления) и управляемую (объект управления). В качестве субъекта управления выступают конкретный работник или подразделение предприятия, осуществляющие управление объектом, под которым принято понимать инновации, инновационный процесс, экономические отношения между участниками рынка инноваций и др. Взаимодействие между субъектом и объектом системы управления инновациями осуществляется с помощью движения документов.
  .......