Организационно-управленческие технологии деятельности антрепризных театров города Москвы

• Номер работы:
  449499
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.05.2017 г.
• Объем работы:
  79 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ИСТОРИКО-ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АНТРЕПРИЗНЫХ ТЕАТРОВ 7
  1.1. Сущность и специфика антрепризы в России 7
  1.2. Организационно-управленческие технологии в деятельности театров 29
  ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АНТРЕПРИЗНЫХ ТЕАТРОВ 41
  2.1. Сравнительный анализ организационно-управленческих технологий деятельности антрепризных театров в России и за рубежом 41
  2.2. Специфика организационно-управленческих технологий деятельности антрепризных театров города Москвы 47
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организационно-управленческие технологии деятельности антрепризных театров города Москвы
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования. Современный российский театр является не только творческой мастерской для самовыражения и самореализации талантов, но культурное учреждение со своей инфраструктурой, финансовыми, экономическими и управленческими задачами.
  В основном отечественный театр явление сугубо некоммерческое и затратное. Сегодня российский театр экономически переживает не лучший период жизни. Возможно ли, в нем соединение театрального в смысле художественного начала и предпринимательства?
  Советский театр был более удачлив в экономическом отношении. Особых свобод не имел кроме метафорнамеков и контекста, но и не был столь уязвим экономически. Был стабилен, так как о нем заботилось государство и причем достаточно основательно. В этой основательности были, как известно, и плюсы и минусы. Плюсы, безусловно, экономико-финансового характера. Минусы — творческого: идеологический прессинг, запреты, ограничения творческих свобод. Вспомним хотя бы постоянные конфликты с властью таких театров как «Современник» или «Таганка». Сейчас все с точностью наоборот.
  Еще в предреформенный период в театральном процессе намечались некие тенденции и механизмы преодоления этих минусов. В советское время тяга к театру была столь велика, что многие непрофессионалы, объединялись в самодеятельные художественные студии, и им иногда позволялось больше в смысле свободы творчества, чем профессионалам..............
  ГЛАВА 1. ИСТОРИКО-ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АНТРЕПРИЗНЫХ ТЕАТРОВ
  
  1.1. Сущность и специфика антрепризы в России
  
  Русский театр имеет богатую историю и славные традиции. Несмотря на новые более яркие и впечатляющие виды искусства, театр смог противостоять конкуренции и, как и прежде, занимает достойное место в духовной жизни нашего общества. И хотя времена поменялись, театр почувствовал не только ощутимую поддержку государства, но и в условиях рынка, получил возможность самостоятельно зарабатывать. Наряду с репертуарным театром быстро набирают популярность частные театры - антрепризы (от фр. еntreprise – частное зрелищное театральное, цирковое предприятие).
  Театр - понятие полисемантическое. С позиций арт-менеджмента актуально следующее определение: театр - организация, осуществляющая деятельность в целях удовлетворения и формирования духовных потребностей зрителей в сценическом искусстве, а также развития театрального искусства. Как отмечают И.Д. Митина, А.В. Мартыненко и М.В. Моисеева, в теории театральное искусство имеет свои общие специфические особенности, дифференцирующие его с другими видами искусства: синтетическая природа, коллективность творческого процесса и сиюминутность .
  В начале ХХI в. самыми распространёнными частными театрами в России являются антрепризы. Репертуарная модель театра (изобретенная еще Станиславским и Немировичем-Данченко) прижилась не только в советской России, но и во всем мире. .......