Роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии

• Номер работы:
  462668
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  03.08.2017 г.
• Объем работы:
  53 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1.Теоретические основы формирования кадровой службы и ее роли в реализации кадровой стратегии 5
  1.1 Роль кадровой службы на предприятии 5
  1.2.Кадровая стратегия предприятия 7
  1.3 Эффективность системы и стратегии управления персоналом 9
  2.Анализ эффективности реализации кадровой стратегии на предприятии АО «КАУСТИК» 16
  2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 16
  2.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 19
  2.3 Анализ кадровой стратегии на предприятии 23
  3.Разработка мероприятий направленных на повышение эффективности работы кадровой службы в реализации кадровой стратегии на предприятии АО «КАУСТИК» 33
  3.1 Рекомендации по совершенствованию отдельных составляющих стратегии управления персоналом на предприятии 33
  3.2 Оценка эффективности рекомендаций 40
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 48
  Приложение 1 50
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы работы определяется тем, что на сегодняшний день управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер деятельности предприятия, способного многократно повысить ее эффективность. В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой организации являются ее сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любого предприятия. Задача руководителей состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы грамотными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками предприятия. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда.
  В условиях стратегического управления происходят качественные изменения в области работы с персоналом. Они заключаются в том, что в рамках традиционных направлений кадровой работы все большее значение приобретают стратегические аспекты. ................
  1.Теоретические основы формирования кадровой службы и ее роли в реализации кадровой стратегии
  
  1.1 Роль кадровой службы на предприятии
  
  Персонал фирмы представляет собой совокупность работников определенных категорий и профессий, занятых единой производственной деятельностью, направленной на достижение целей фирмы и собственных целей. Основная задача менеджеров по персоналу это обеспечение предприятия сплоченной командой единомышленников, в виду этого на предприятии отводится важная роль кадровой службе.
  Кадровая служба – это подразделение, ответственное наряду с выполнением чисто «технических» задач еще и за формирование благоприятного морально–психологического климата в коллективе, а, следовательно, обеспечение высокой работоспособности. Приоритеты деятельности кадровых служб отражены в таблице 1.
  ...................