Совершенствование системы управления персонала в отеле Sheraton Nizhny Novgorod Kremlin

• Номер работы:
  464724
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  02.04.2018 г.
• Объем работы:
  79 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятиях гостиничного бизнеса 6
  1.1 Концептуальные основы системы управления персоналом предприятий гостиничного бизнеса 6
  1.2 Принципы, функции и методы работы с кадрами 11
  1.3 Формирование эффективной системы управления персоналом на предприятии гостиничного бизнеса 16
  Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Весенние инвестиции» (отель Sheraton Nizhny Novgorod Kremlin) 24
  2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
  2.2 Оценка кадрового потенциала ООО «Весенние инвестиции» 31
  2.3 Анализ эффективности системы управления персоналом ООО «Весенние инвестиции» 36
  Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом ООО «Весенние инвестиции» 56
  3.1 Определение приоритетов в управлении персоналом отеля и мероприятия по их совершенствованию 56
  3.2 Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 66
  Заключение 69
  Список литературы 74
  Приложения 79
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы управления персонала в отеле Sheraton Nizhny Novgorod Kremlin
  Введение
  
  Актуальность темы работы обусловлена тем, что любое предприятие (организация, фирма) является целостной финансово-экономической системой, в которой можно выделить ряд подсистем низшего порядка. Реалии современного экономического пространства определяют следующие подсистемы: управление деятельностью и управление людьми. Элемент системы управления, который связан с персоналом, занимает в ней особое место, поскольку человеческие ресурсы предприятия являются основным стратегическим ресурсом и крупнейшей его ценностью, независимо от вида деятельности и формы собственности предприятия. От формирования человеческих ресурсов, их количественной и качественной сбалансированности зависят эффективность использования всех других составляющих производственных ресурсов, результаты деятельности предприятия, его научно-техническое и социальное развитие.
  ..................
  Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятиях гостиничного бизнеса
  
  1.1 Концептуальные основы системы управления персоналом предприятий гостиничного бизнеса
  
  Управление персоналом - это процесс разработки и осуществления системы организационных, социально-экономических и культурных мероприятий относительно обеспечения эффективного использования трудового потенциала каждого работника предприятия. Результативность процесса управления персоналом предприятия в первую очередь зависит от состава трудового потенциала его работников [40, с. 81].
  Персонал - это совокупность всех работников предприятия, занятых выполнением определенных обязанностей ?31, с. 14].
  Персонал – это коллектив, работающий в организации по найму и обладающий определенными профессиональными характеристиками. От производительности этого коллектива будет полностью зависеть экономический рост предприятия, ее продуктивность и статус ?23, с. 63].
  .........