Неформальные группы

• Номер работы:
  469349
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  09.11.2017 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Сущность и особенности неформальных групп 4
  1.1 Понятие и причины возникновения неформальных групп 4
  1.2 Научные представления о неформальных группах 7
  2 Взаимодействие и управление с неформальными группами 10
  2.1 Отношения внутри неформальной группы 10
  2.2 Методы управления неформальной группой 13
  Заключение 17
  Список литературы 18
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Неформальные группы
  ВВЕДЕНИЕ
  В любой организации существуют неформальные группы, взаимодействующие между собой по сложной схеме. Их формирование происходит без влияния руководителя формального образования. Объединения, появившиеся неформально, нередко оказываются очень сильными и могут влиять на то, насколько эффективна система в целом, насколько качественно она может работать. Ключевой аспект, отличающий от формальных неформальные группы, – это причина появления таких сообществ. Здесь не играет роль желание или нежелание руководителя группы людей, создание происходит самостоятельно. При этом современные неформальные группы таковы, что любой разумный руководитель должен считаться с ними. Неформальная группа может быть полностью нейтральной по отношению к формальной. Постоянное взаимодействие формальных, а также неформальных групп в коллективе является естественным и распространенным явлением. То есть его можно наблюдать в абсолютно любом коллективе и в любой компании. Однако данное взаимодействие несет в себе, как плюсы, так и минусы.
  .................
  1 СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП
  1.1 Понятие и причины возникновения неформальных групп
  Любая группа – формальная, неформальная, включающая различные классы людей или допускающая только принадлежащих к одному, – это организация. А она, как уже следует из самого слова, является объектом, нуждающимся в том, чтобы его организовали. То есть невозможно представить себе такую группу, которая бы не нуждалась в методе организации.
  Чтобы вникнуть в понятие «неформальная группа», сперва нужно разобраться с тем, откуда таковое образование появляется. Как говорят специалисты, формирование спонтанно и сопряжено с социально активными участниками коллектива, время от времени взаимодействующими между собой.
  Примеры формальных групп – это обычные отделы любой современной компании. Они четко сформулированы, записаны в документах и признаны всеми. Их работа контролируется начальником отдела, а за всей ситуацией на предприятии в целом следит генеральный директор или другой официальный руководитель [5].
  .........