Оценка эффективности управления организацией

• Номер работы:
  469695
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  17.11.2017 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты эффективности управления организацией 5
  1.1 Понятие системы управления современной организации 5
  1.2 Способы повышения эффективности управления организацией 11
  Глава 2. Методы оценки эффективности управления организацией 16
  2.1 Сущность эффективного управления и факторы, его определяющие 16
  2.2 Оценка эффективности управления организацией 23
  Заключение 30
  Список литературы 32
  Приложения 34
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка эффективности управления организацией
  Введение
  Актуальность исследования обусловлена следующими положениями. В настоящее время для того чтобы сохранить текущие позиции на рынке в условиях постоянного усиления конкуренции, отечественные предприятия ведут постоянную работку по повышению эффективности системы управления. Для этого руководством предприятий выполняются задачи по повышению профессионализма работников, совершенствованию имеющейся материально-технической базы, расширяется ассортимент предоставляемых услуг, внедряются средства автоматизации.
  Только эффективная система управления позволяет занять лидирующее положение, снизить существующие риски в условиях неопределенности внешней среды, усилить взаимодействие с имеющимися потребителями, повысить деловую репутацию.
  Также можно сказать, что эффективная система управления позволяет оптимально планировать деятельность, повысить скорость принятия управленческих решений для развития деятельности предприятия. При этом от принятых управленческих решений, гибкости системы управления зависит развитие предприятия, способы реализации возможностей на рынке.
  ..................
  Глава 1. Теоретические аспекты эффективности управления организацией
  1.1 Понятие системы управления современной организации
  Современная организация как объект управления представляет собой сложную систему, состоящую из большого количества взаимосвязанных, постоянно меняющихся элементов. Цели конкретной организации могут быть достигнуты разными путями и, соответственно, с разными затратами используемых ресурсов.
  Система управления – совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное (целенаправленное) функционирование организации.
  Любая организация является сложной социальной системой, состоящей из двух элементов - управляющего и управляемого (см. рисунок 1). Будучи подсистемой организации, в целом, управляющий элемент одновременно сам представляет весьма сложное образование.
  .........