Влияние национальной культуры на мотивацию работников Huawei Technologies

• Номер работы:
  470467
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  18.12.2017 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1 Теоретические основы влияния национальной культуры на мотивацию работников 6
  1.1 Понятие и виды мотивации 6
  1.2 Особенности мотивации сотрудников в разных культурах 11
  1.3 Влияние национальной культуры на мотивацию работников 17
  2. Анализ системы мотивации в компании Huawei Technologies 22
  2.1 Краткая характеристика компании Huawei Technologies 22
  2.2 Анализ системы мотивации в компании Huawei Technologies 25
  2.3 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации в компании Huawei Technologies 30
  Заключение 35
  Список литературы 38
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Влияние национальной культуры на мотивацию работников Huawei Technologies
  Введение
  
  Актуальность исследования обусловлена тем, что мотивационный аспект управления трудом широко применяется в странах с развитой рыночной экономикой. В России понятие «мотивация труда» в экономическом значении появилось сравнительно недавно в результате реформирования экономики. Ранее оно употреблялось в основном в промышленной социологии, педагогике и психологии. До недавнего времени понятие «мотивация», в основном, заменялось понятием «стимулирование». Такое узкое понятие мотивационного процесса приводило к ориентации на краткосрочные экономические цели, не вызывало заинтересованности в собственном развитии, самосовершенствовании работника.
  Для формирования надлежащего отношения к труду нужно создать такие условия, при которых персонал воспринимал бы свою труд как сознательную деятельность, необходимую для нормального материального обеспечение себя и семьи, как источник самосовершенствования, основу профессионального и служебного роста. Система мотивации должна развивать чувство принадлежности к конкретному предприятию.
  ....................
  1 Теоретические основы влияния национальной культуры на мотивацию работников
  
  1.1 Понятие и виды мотивации
  
  На сегодняшний день одним из важнейших ресурсов абсолютно любой компании являются сотрудники. Однако сложность управления данным ресурсом осознают не все руководители, несмотря на то, что успех организации во многом определяется эффективностью труда персонала. В этой связи одной из основных задач руководителей выступает наиболее эффективное использование возможностей персонала, для чего необходимо заинтересовать работника в достижении определенной цели. В решении данной задачи заключается одна из ключевых функций управления – мотивация [1].
  От того насколько эффективно будет проявляться мотивация починенных к выполнению поставленных задач, зависит результат деятельности каждого подразделения и компании в целом. В основе понятия мотивация лежит термин «мотив», который, говоря простыми словами, означает «приводить в движение», «толкать». Мотив труда человека, как правило, формируется только в том случае, если трудовая деятельность является главным источником получения блага, а для получения блага необходимы личные трудовые усилия работника. И тут кроется самое главное – чем сильнее нужда в том или ином благе, тем сильнее стремление получить его, то есть действовать максимально активно и эффективно [6].
  ............