Разработка методики диверсификации компании с помощью внедрения новых для нее видов деятельности в области электроэнергетики

• Номер работы:
  471660
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  20.12.2017 г.
• Объем работы:
  92 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ КОМПАНИИ 11
  1.1 Подходы к определению понятия диверсификации 11
  1.2 Классификация видов диверсификации 19
  1.3 Роль диверсификации в эффективности деятельности компании 27
  ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ НАПРАВЛЕНИЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ООО НПП «ОВИСТ» 37
  2.1 Анализ финансово – хозяйственной деятельности ООО НПП «ОВИСТ» за 2014 -2016 гг. 37
  2.2 Разработка и выбор методики диверсификации 50
  2.3 Стратегический анализ рынка строительно-монтажных работ в электроэнергетике в Москве 59
  ГЛАВА 3. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ООО НПП «ОВИСТ» С ПОМОЩЬЮ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 76
  3.1 Анализ предполагаемых доходов от внедрения нового вида деятельности 76
  3.2 Анализ расходов, связанных с внедрением нового вида деятельности 83
  3.3 Оценка экономической эффективности диверсификации деятельности 89
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 103
  ПРИЛОЖЕНИЯ 109
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка методики диверсификации компании с помощью внедрения новых для нее видов деятельности в области электроэнергетики
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы. Отрасль электроэнергетики Российской Федерации является одной из ключевых отраслей, обеспечивающих функционирование экономики страны в целом . И, действительно, энергообеспечение является необходимым ресурсом, как для промышленных предприятий, так и для сферы обслуживания других юридических лиц и частного сектора (физических лиц).
  Деятельность любого, в том числе электроэнергетического предприятия имеет конечной целью получение экономического эффекта (прибыли), за счет которого обеспечивается дальнейшее функционирование и развитие данного предприятия. Современный этап развития экономики требует от организаций внедрения новых, более прогрессивных методов управления, особенно это касается стратегического менеджмента, который направлен на разработку конкретных стратегий, миссий и целей организации, а также на реализацию поставленных задач.
  Поскольку экономика РФ функционирует в последние годы в условиях нестабильности (рецессии), предприятиям необходимо прикладывать максимум усилий для минимизации рисков, действующих извне, а так же для того, чтобы не стать банкротом и поддерживать в должной мере свою финансово – хозяйственную деятельность...............
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ КОМПАНИИ
  
  1.1 Подходы к определению понятия диверсификации
  
  Понятие «диверсификация» (от лат. diversificatio - изменение, разнообразие, diversus – разный и facere – делать) получило признание в экономической теории и практике ещё в 50-х гг. ХХ столетия .
  В современной экономической литературе раскрываются различные аспекты диверсификации, что определяет масштабы и возможности ее реализации.
  Согласно взглядам Литвак Б.Г. диверсификация представляет собой комплексный, структурно-логический процесс развития различных видов деятельности, создания новых и совершенствования имеющихся товаров, работ, услуг в целях функционирования и закрепления конкурентных позиций на различных рынках на основе рационального распределения и использования ресурсов.
  По мнению Махнушиной В.Н. , диверсификация является важнейшей составной частью структуры современных рыночных экономик, оказывающей существенное воздействие на систему разделения труда, конкуренцию и эффективность производства. Автор считает, что границы диверсификации весьма подвижны и чем больше направлений деятельности у предприятия, тем выше уровень её диверсификации.
  ...........