Решить 2 кейса - Анализ текста "Бунт отличницы", 2. КЕЙС №7. Решение конфликтной ситуации

• Номер работы:
  479825
• Раздел:
  Все работы   →   Практические задания   →   Психология
• Год добавления:
  28.12.2017 г.
• Объем работы:
  9 стр.
• Содержание:
  Кейс №2
  Анализ текста «Бунт отличницы».
  2. КЕЙС №7. Решение конфликтной ситуации.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Решить 2 кейса - Анализ текста "Бунт отличницы", 2. КЕЙС №7. Решение конфликтной ситуации
  1. При анализе текста В. Тендрякова «Ночь после выпуска», сам собой возникает ряд психологических проблем, которые испытывают отличники. Автором невольно поднимаются следующие проблемы:
  А) Формирование у обучающейся, так называемого, синдрома «отличника», сущность которого заключается в том, что в процессе школьной жизни ребёнок восторгается и восхищается своими успехами, результатами обучения в школе. Это помогает ему адекватно относиться к себе в различных школьных ситуациях, связанных с обучением. Однако, данная проблема в своей основе чревата тем, что обучающийся не переживает тех эмоциональных состояний и не испытывает тех волнующих переживаний, которые испытывают его ровесники. В связи с этим, он просто выпадает из их референтной группы. Его не понимают, он не воспринимается всеми окружающими, как авторитет, за ним не идёт основная часть группы. Он просто необходим одноклассникам лишь для того, чтобы дать списать кому-то очередное задание, необходим группе для насмешек или для зависти, но при этом отличник просто остаётся один на один со своими радостями и переживаниями, со своими проблемами и интересами. Нередко такие люди в дальнейшем приобретают разного рода депрессивные состояния и переживания, затрудняющие их адаптацию в дальнейшей жизни в обществе в целом.
  ................................................................
  1. Тьютор данного общественного объединения столкнётся с проблемой, связанной с наличием у подростка ярко выраженного эгоцентризма. Сущность данного феномена заключается в том, что человек видит только себя, воспринимает и принимает только свои решения, думает, прежде всего, только о себе, но не о самой группе, объединённой общей деятельностью. Несомненно, он решает задачи группы, по его мнению, но другим людям с ним просто некомфортно, так как он не пытается приспособиться к ситуации и услышать других, принять их решения и мнения. Такой помощник руководителя создаст целый комплекс внутренних проблем психологического плана в группе...............................................