Малый бизнес: перспективные стратегии развития

• Номер работы:
  480436
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  22.01.2018 г.
• Объем работы:
  47 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 6
  1.1. Понятие и значение стратегии как элемента устойчивого развития малого предприятия 6
  1.2. Процесс формирования и реализации стратегии малого предприятия 10
  1.3. Особенности рыночной стратегии малых предприятий 14
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АСТ» В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ 19
  2.1. Общая экономическая характеристика малого предприятия ООО «АСТ» 19
  2.2. Анализ финансовых результатов ООО «АСТ» и эффективности его деятельности 20
  2.3. Анализ стратегии развития ООО «АСТ» 24
  ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПЕРСПЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «АСТ» В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ 29
  3.1. Мероприятия по совершенствованию стратегии развития ООО «АСТ» 29
  3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию стратегии развития ООО «АСТ» 34
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 41
  ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….45
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Малый бизнес: перспективные стратегии развития
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  Актуальность темы исследования. В современных условиях хозяйствования малым организациям и индивидуальным предпринимателям зачастую оказывается крайне сложно вести свою деятельность: условия рыночной экономики предполагают наличие конкурентов, требуют огромных финансовых вложений. В связи с этим, малым предприятиям требуется всесторонняя поддержка со стороны государства.
  В современных условиях хозяйствования приоритетное значение имеет разработка направлений стратегического развития предприятий, которая во многом определяет их будущее положение на рынке. В этой связи только своевременное и качественное предвидение тенденций изменения экономической конъюнктуры, формирование и реализация обоснованной стратегии развития предприятия позволяют рынку успешно функционировать.
  Созданием теоретико-методологических и практических основ формирования стратегии промышленного предприятия в разное время успешно занимались как зарубежные, так и отечественные ученые. Среди отечественных следует выделить работы: Абалкина Л.И., Азоева Г.Л., Ансоффа И., Баранчеева В., Виханского О.С., Глазьева С.Ю., Львова Д.С., Мильнера Б.З., Самочкина В.Н., Седерберга С., Сенте П., Стрикленда А., Томпсона А., Уотермена Р. Уткина Э.А. и других.
  ...................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  1.1. Понятие и значение стратегии как элемента устойчивого развития малого предприятия
  
  Необходимость формирования стратегии для российских малых предприятий, находящихся в процессе рыночного реформирования экономики, очень актуальна, поскольку для адаптации к современным динамичным условиям предприятия должны уметь прогнозировать будущие тенденции развития, используя при этом современные методы управления, обеспечивающие определенную сбалансированность перспективы.
  В этой связи важно иметь четкое представление о содержании стратегии. Анализируя понятие «стратегии», можно сделать вывод, что с ростом требований внешней среды изменяются принципы формирования стратегического поведения хозяйствующих субъектов, а одновременно с возникновением более сложных подходов к стратегическому управлению эволюционирует и ее определение.
  Как отмечает Виханский О. С., «трудно дать однозначное определение понятия экономической стратегии, поскольку оно настолько многогранно, что даже при незначительном изменении угла зрения на него, картина меняется весьма существенно» [2, С.73].
  ........