Управление поставками в организации

• Номер работы:
  488086
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  25.04.2018 г.
• Объем работы:
  54 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление поставками в организации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что для эффективного функционирования корпоративных предприятий на рынке необходимо организовать рациональную снабженческо-сбытовую деятельность и в дальнейшем эффективно управлять ею. В процессе организации снабженческой деятельности предприятий необходимо определить, что и в каком количестве требуется закупить, у кого и на каких условиях.
  Необходимо знать и понимать, как системно увязать закупки с процессом дальнейшего производства и последующей реализацией продукции.
  После выбора наиболее оптимальной системы сбыта для конкретного предприятия необходимо наладить эффективное управление этой системой. Эта система, становящаяся объектом управления, предполагает наличие внутренних (планирование, получение и обработка поступающих заказов; контроль качества; комплектация и формирование партий) и внешних (транспортировка, хранение, организация сбыта) элементов.
  ................
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
  СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
  
  
  1.1 Определение, экономическая сущность и роль системы управления поставками в современных компаниях
  
  Современный рынок диктует свои правила, поэтому для получения прибыли недостаточно произвести качественный товар, обеспечить его маркетинговой поддержкой и продать, необходимо также выработать эффективную схему товародвижения. В разработке сбытовой политики предприятия логистика выполняет роль стратегического ресурса, а эффективное управление цепями поставок становится своего рода помощью для достижения высокого экономического эффекта.
  Создание транснациональных компаний, нарастание конкурентной борьбы послужили катализатором для быстрого развития интегрированной логистики. Неэффективная организация товародвижения зачастую становится причиной многих проблем торговых предприятий, а именно:
  -потери в ассортименте;
  .............