Организационное поведение

• Номер работы:
  490066
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  22.02.2018 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..……3
  Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………………….7
  1.1. Сущность мотивации персонала и ее роль для организации……………...7
  1.2. Характеристика системы мотивации персонала организации…………...11
  1.3. Особенности мотивации персонала Федеральной службы судебных приставов……………………………..…………………………………………..15
  Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ СУДЕБНЫХ ПРИСТАВОВ ОТДЕЛА СУДЕБНЫХ ПРИСТАВОВ ПО ЦЕНТРАЛЬНОМУ АДМИНИСТРАТИВНОМУ ОКРУГУ №1 ГОРОДА МОСКВА…….……....26
  2.1. Краткая характеристика Федеральной службы судебных приставов отдела судебных приставов по Центральному административному округу №1 города Москва……………………………………..…………………………….26
  2.2. Характеристика системы мотивации персонала Отдела судебных приставов по Центральному административному округу №1 города Москва……………………………………………………………………….…...30
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….....34
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………..……..37
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организационное поведение
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Характер социально-экономических преобразований, осуществляемых в стране, отражается в совершенствовании правовой системы России. Наиболее кардинальной представляется модернизация такой специфической сферы деятельности органов государственной власти, как организация и исполнение судебных решений, а также иных юрисдикционных актов, реализуемых службой судебных приставов Министерства юстиции Российской Федерации.
  Федеральная служба судебных приставов Российской Федерации (ФССП России) – федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по обеспечению установленного порядка деятельности судов, исполнению судебных актов, актов других органов и должностных лиц, а также правоприменительные функции и функции по контролю и надзору в установленной сфере деятельности.
  Гражданское общество напрямую заинтересовано в надёжном институте государственной службы, т.к. благодаря ему, разрешаются сложные проблемы взаимодействия государства и общества. ФССП России способствует воплощению всех принятых решений на государственном уровне в жизнь в интересах каждого члена гражданского общества. Соответственно к судебным приставам общество вправе предъявлять повышенные требования, объём которых должен возрастать по мере продвижения по службе.
  .....................
  Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ
  
  1.1. Сущность мотивации персонала и ее роль для организации
  
  По мнению Пермского А.В., в настоящее время в нашей стране наблюдается кризис труда. Труд прекратил быть для некоторых людей значением жизни и стал, как средство выживания. В подобных обстоятельствах речь не идет ни о высокопроизводительном и результативном труде, ни о увеличение квалификации служащих и усовершенствовании их деятельности, ни о вырабатывании хорошей трудовой мотивации.
  Человек включается в общественное производство не только из-за материальной необходимости, но и с учетом самых различных мотивов и заинтересованности.
  Действительная эффективность различных экономических мероприятий формируется их воздействие на отношение коллектива к труду. Поменять такое отношение в законодательном порядке невозможно, потому как это продолжительный эволюционный процесс, но его возможно ускорить, если сосредоточенно производить оценку определенной ситуации и принимать во внимание мотивы, ее вызвавшие.
  Так, руководители редко принимают в расчет социальные последствия принимаемых решений, а сами решения часто носят не комплексный, а сугубо экономический или технический характер.
  Каждый руководитель регулярно понимает, что нужно мотивировать сотрудников работать на организацию, но при этом предполагает, что для этого достаточно элементарного материального вознаграждения. Часто подобная политика бывает успешной, хотя, по существу, она не верна.
  .............