Проектный офис: технологии организации и управления

• Номер работы:
  491673
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Управление проектами
• Год добавления:
  28.02.2018 г.
• Объем работы:
  81 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОЕКТНЫХ ОФИСОВ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 7
  1.1. Проектный офис как объект исследования 7
  1.2. Классификация и функции проектных офисов 13
  1.3. Организация проектного офиса 35
  ГЛАВА 2. ТЕХНОЛОГИИ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМ ОФИСОМ В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ 44
  2.1. Нормативное правовое обеспечение проектного управления в государственном секторе 44
  2.2. Анализ практики внедрения и функционирования федерального проектного офиса 52
  2.3. Разработка предложений по повышению эффективности использования проектных офисов в государственном секторе Российской Федерации 64
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
  БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 73
  ПРИЛОЖЕНИЯ 80
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проектный офис: технологии организации и управления
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В последние десятилетия в Российской Федерации проектное управление все активнее развивается и внедряется не только в бизнес-процессы, но и в систему государственного управления, повышая, тем самым, эффективность государственного регулирования в социальной сфере и в реальном секторе экономики.
  Технологии проектного управления призваны повысить эффективность достижения плановых показателей и поставленных целей, в первую очередь, за счёт внутриведомственного, межведомственного и межуровневого взаимодействия, а также взаимодействия с подрядными организациями, привлекаемыми органом государственной власти, путём использования единых подходов проектного управления.
  Проектная модель управления позволяет максимально сконцентрировать финансовые, административные, управленческие ресурсы на выполнении наиболее важных направлений развития, от реализации которых существенно зависит улучшение качества жизни населения; усилить ответственность за решение поставленных задач, увеличить отдачу от использования финансовых ресурсов. Главная задача проектного управления – отойти от процесса и прийти к результату.
  ...................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОЕКТНЫХ ОФИСОВ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
  
  1.1. Проектный офис как объект исследования
  
  Развитие в Российской Федерации проектного управления сопро-вождается не только освоением уже известных методов, моделей и организационных форм, но и возникновением новых. Так, в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 15 октября
  2016 года № 1050 утверждена функциональная структура системы управления проектной деятельностью в Правительстве Российской Федерации, в составе которой установлен федеральный проектный офис.
  На сегодня практика создание и использования в Российской Федерации проектных офисов, как в бизнес сфере, так и в государственном секторе, разнообразна. Однако, проектный офис не часто становится объектом научного исследования.
  Вопросы практического использования проектных офисов рассмотрены в работах Блока Т.Р. и Фрейма Дж.Ф. , Крофорда К.Дж., Рада П.Ф. и Левин Дж., Хилла Дж.М., Кендалла Дж. И Роллинза С. , Пери М.П.,
  Летавека К., а также Тьяхьяны Л., Двайера II. и Хабиба М.
  ........