Курсовая работа по дисциплине "Реинжиниринг"

• Номер работы:
  492873
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  12.03.2018 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 Теоретические аспекты реинжиниринга бизнес-процессов 5
  1.1 Понятие реинжиниринга бизнес-процессов 5
  1.2 Особенности и принципы проектирования бизнес-процессов 8
  1.3 Факторы риска и типичные ошибки при реинжиниринге 11
  2 Анализ затрат коммерческого предприятия ИП Жуков А.И.
  за 2014-2016гг. 15
  2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 15
  2.2 Анализ бизнес-процессов коммерческого предприятия 17
  2.3 Анализ финансовых результатов и рентабельности предприятия 18
  2.4 Анализ затрат коммерческого предприятия 23
  3 Рекомендации по совершенствованию реинжиниринга бизнеса предприятия 29
  3.1 Идентификация проблем в управлении бизнес-процессами 29
  3.2 Расчет экономической эффективности мероприятия по реинжинирингу бизнеса 32
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
  ПРИЛОЖЕНИЯ 38
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Курсовая работа по дисциплине "Реинжиниринг"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Функционирование торгового предприятия независимо от видов деятельности и форм собственности определяется его способностью приносить достаточный доход или прибыль на фоне эффективного управления затратами предприятия. Эффективное управление затратами является фактором достижения повышения прибыли, как основной цели деятельности торгового предприятия, действующего в условиях рыночной экономики.
  Затраты предприятия – это комплекс различных видов издержек, связанных с закупкой и реализацией товаров, это денежная оценка стоимости материальных, трудовых, финансовых и других видов ресурсов, связанных с закупкой и реализацией товаров за определенный промежуток времени.
  Многие современные компании приходят к пониманию о необходимости реинжиниринга с целью повышения общей эффективности бизнеса.
  Реинжиниринг – это радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия, что позволяет повысить эффективность использования ресурсов и увеличить финансовые результаты, рентабельность деятельности предприятия.
  ......................
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  
  1.1 Понятие реинжиниринга бизнес-процессов
  
  Реинжиниринг бизнес-процессов (от англ. – Business process reengineering) – фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия, что оформлено соответствующими организационно-распорядительными и нормативными документами. [5, С. 18]
  Реинжиниринг использует специфические средства представления и обработки проблемной информации, понятные как менеджерам, так и разработчикам информационных систем.
  Реинжиниринг направлен на улучшение основных показателей деятельности предприятия путем моделирования, анализа и перепроектирования существующих бизнес-процессов.
  В настоящее время в теории реинжиниринга существует следующие два основных подхода:
  ? революционный подход. Опирается на полное изменение имеющего механизма бизнес-процессов предприятия с учетом внедрения нового механизма;
  ? эволюционный подход. Основан на постепенном улучшении качества процессов. [2, С. 109]
  ..........