Исследование экономических методов эффективности систем управления трудовыми ресурсами на сортировочной жд станции Люблино. + статья

• Номер работы:
  494435
• Раздел:
  Все работы   →   Научно-исследовательская работа   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  20.03.2018 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретико-методические основы оценки эффективности систем управления трудовыми ресурсами на предприятии железнодорожного транспорта 6
  1.1. Экономические методы оценки эффективности системы управления трудовыми ресурсами 6
  1.2. Производительность труда как основной показатель эффективности системы управления трудовыми ресурсами в железнодорожной компании 9
  2. Анализ и оценка эффективности системы управления трудовыми ресурсами на сортировочной железнодорожной станции Люблино 12
  2.1. Краткий анализ финансово-хозяйственной деятельности железнодорожной станции «Люблино – Сортировочное» 12
  2.2. Анализ трудовых ресурсов железнодорожной станции Люблино – Сортировочное 14
  2.3. Оценка эффективности системы управления трудовыми ресурсами 15
  3. Резервы совершенствования системы управления трудовыми ресурсами на железнодорожной станции Люблино-Сортировочное 17
  Заключение 19
  Список использованной литературы 21
  Приложение А. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами железнодорожной станции «Люблино – Сортировочное» 25
  Приложение Б. Показатели эффективности управления трудовыми ресурсами работников железнодорожной станции «Люблино – Сортировочное» 30
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Исследование экономических методов эффективности систем управления трудовыми ресурсами на сортировочной жд станции Люблино.
  + статья
  ВВЕДЕНИЕ
  
  На протяжении последних лет процессы глобализации, усиления конкуренции на международных и внутренних рынках, а также изменения в государственном регулировании деятельности субъектов хозяйствования заставляют компании постоянно изыскивать пути повышения эффективности своей деятельности. В настоящее время все передовые компании четко понимают, что эффективность их деятельности во многом зависит от эффективности использования трудовых ресурсов и в первую очередь от достигнутого ими уровня производительности труда. Железнодорожная отрасль – одна из немногих отечественных отраслей, регулярно занимающихся проблемами эффективности управления трудовыми ресурсами и вопросами повышения производительности труда.
  Рациональное использование трудовых ресурсов в производственном процессе железнодорожного предприятия определяет объем производства, качество продукции, уровень затрат и себестоимость продукции, т.е. результаты финансово-хозяйственной деятельности. Следовательно, первостепенная важность повышения эффективности управления трудовыми ресурсами очевидна. Проблематика эффективного управления трудовыми ресурсами на железнодорожном предприятии приобретает особое значение, особенно принимая во внимание задачу, поставленную Президентом РФ в программе «Повышение производительности труда и поддержка занятости».
  В соответствии с той огромной ролью, которую играет эффективность использования трудовых ресурсов в деятельности железнодорожной компании, исследование экономических методов оценки эффективности систем управления трудовыми ресурсами, разработка управленческих решений, направленных на повышение производительности труда, представляют большой научный и практический интерес и являются крайне актуальными.
  ...................
  1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА
  
  1.1. Экономические методы оценки эффективности системы управления трудовыми ресурсами
  
  Эффективное развитие любой компании в современных условиях обуславливается не только наличием трудовых ресурсов, но и достоверной оценкой системы управления трудовыми ресурсами.
  Система управления трудовыми ресурсами индивидуальна для каждого предприятия, так как в ней кроется человеческий фактор, даже при одинаковой организационной структуре, профиле и целях компании, не может быть одинаковых людей, составляющих трудовые ресурсы. Человеческие ресурсы и степень их использования одни из основных составляющих конкурентоспособности предприятия.
  Методология анализа и оценки эффективности систем управления трудовыми ресурсами железнодорожного предприятия строится по принципу от общего к частному (рисунок 1.1) [11].
  ........